Berater*in Profil

Sebastian Kukla

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Böhmische Str. 42
12055 Berlin
Deutschland

Mobil 0178/3557611

E-Mail schreiben
www.supervision-berlin.de

GoogleMaps

Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Handwerk
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Marketing, PR und Design
Migration und Integration
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Diversity
Fallbesprechungen
Gender
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Systemischer Berater, Supervisor, Coach und Organisationsberater
Gastdozent am Evangelischen Zentralinstitut für Familienberatung Berlin
Diversity Trainer (Eine Welt der Vielfalt e.V.)
langjährige Erfahrungen in der Personal- und
Organisationsentwicklung in einem Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege
langjährige Erfahrungen in der freien Kinder- und Jugendhilfe (ambulante Hilfen zur Erziehung, Schulsozialarbeit, Eingliederungshilfe)
Projekt- und Teamleitung in der Eingliederungshilfe für
Kinder- und Jugendliche mit Behinderung und deren Familien

Meine Qualifikation

Supervisor, Coach und Organisationsberater (DGSv)

Systemischer Berater (S.G.)

Diversity Trainer (Eine Welt der Vielfalt e.V.)

Master of Sience in Social Work

Staatlich anerkannter Heilpädagoge und Erzieher

Meine Arbeitsschwerpunkte

Lösungs- und Ressourcenorientierte Supervisionen und Coachings

Systemische und Perspektiven erweiterndes Arbeiten

Diversity Grundlagentrainings und Workshops

Seminare und Workshops zu Konfliktbearbeitung

Teamentwicklung

Humor!

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige Kontrollsupervisionen

Mitglied in der Arbeitsgemeinschaft Supervision Berlin-Brandenburg (https://www.supervision-berlin.de/)

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.