Berater*in Profil

Simone Hoffmann

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Geschäftsadressen

Supervision * Coaching * Training
Wiesengässchen 11
85072 Eichstätt
Deutschland

Tel. +49 (0) 8421 9089930
Mobil 0176/53777923

www.simone-hoffmann.com

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit
Migration und Integration
Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Personalentwicklung
Change Management

Meine Vita

Coach & Supervisorin
Lehrbeauftragte für Leitung und Management in sozialen Einrichtungen
stv. Abteilungsleitung und Bildungsreferentin: Personalführung und -entwicklung, Beratung, Fort- und Weiterbildung von Mitarbeitern und Teams, Projektmanagement

Weitere Erfahrungen:
Leitung einer Jugendstelle, Ausbildung & Beratung von Gruppenleitern, Geschäftsführung
Pädagogische Tätigkeiten in der Offenen Behindertenarbeit, der Kinder- und Jugendpsychiatrie und im Klinischem Sozialdienst, Unterrichtstätigkeit in der Grundschule
Leitung von Kinder- und Familienfreizeiten, Theater- und Spielprojekten, Gruppen und Aktionen in der Jugendarbeit

Meine Qualifikation

Supervision & Coaching,TOPS München-Berlin, 2015-2018
Coaching als Teil des Führungshandelns, systemisch-lösungsorientiert, istob Management Akademie, Akademie der Jugendarbeit BW
Werteorientierte Personalführung und Organisationsentwicklung (Master of Ethical Management)
Diplom-Pädagogik (Univ.)
Spiel- und Theaterarbeit mit Kindern und Erwachsenen (Zertifikat)
Lehramtstudium (Staatsexamen)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzel-Supervision und Coaching, Team-Supervision, Gruppen-SV, Fallbesprechungen,
, Teamentwicklung, Werteklärung und Profilentwicklung

Ich arbeite mit Ihnen ….
… fokussiert + konstruktiv + wertschätzend
… systemisch + lösungsorientiert
… gruppendynamisch + prozessorientiert

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige Fort- und Weiterbildung
Kontrollsupervision
Intervision

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.