Berater*in Profil
Sina Vogt
Ich bin
Supervisor*in
Coach
Qualitätssicherung
Eigene Verfahren:
Kollegiale Beratung, eigene Supervision, mindestens eine Fortbildung jährlich, Kundenfeedback
Referenzen vorhanden, gerne anfragen: Krankenhaus, SAPV/Hospiz, NGO, KMU, weitere möglich
Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch
Social Media
Geschlecht
Weiblich
Geschäftsadressen
Branchen
- Bildungswesen
- Wissenschaft
- Alten- und Pflegeheime
- Ambulante Dienste
- Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
- Geburtshäuser
- Gesundheitszentren und Vereine
- Hospize
- Kliniken und Krankenhäuser
- Kur- und Reha-Einrichtungen
- Notfallversorgung
- Praxen und Beratungsstellen
- Psychiatrische Einrichtungen
- Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
- Industrie, Handel und Konsumgüter
- Handwerk und Landwirtschaft
- Kunst, Kultur und Sport
- Marketing
- Migration und Integration
Beratungsanliegen
- Change Management
- Diversity
- Fallbesprechungen, Balintgruppen
- Führung/Management
- Karriere und Standortbestimmung
- Konfliktmanagement
- Konzeptentwicklung
- Projektentwicklung
- Strategieentwicklung
- Teamentwicklung
Meine Vita
seit 2015 Lehrbeauftragte an der Fachhochschule Frankfurt und der Fachochschule für öffentliche Verwaltung, Gelsenkrichen und der Hochschule Furtwangen, Schwarzwald
seit 2010 Coach, Supervisorin, Moderatorin und Autorin
2007-2010 Leiterin Unternehmenskommunikation Uniklinik Köln
2005-2007 Trainerin, PR-Beraterin und Autorin
2001-2005 Kliniksprecherin Unfallkrankenhaus Berlin
2000-2001 Pressesprecherin amnesty Internationa Deutschland
1995-2000 Freiberufliche Journalistin, WDR, ZDF, RTL und diverse Zeitschriften
Meine Qualifikation
M.A. Coaching, Supervision und Organisationentwicklung, FH Frankfurt 2013
M.A. Theater-, Film- und Fernsehwissenschaft, Ruhr-Universität Bochum 1994
Fortbildungen in Gruppenarbeit, Konfliktmanagement und Projektentwicklung sowie Schauspieltraining
Meine Arbeitsschwerpunkte
Team- und Fallsupervision
Führungskräftecoaching: Selbstmanagement/Rollenklärung, Kommunikation und Führung, Konfliktmanagement
Teamentwicklung: Neue/geänderte Teams, Herausarbeiten der Potenziale für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, Konfliktmanagement
Moderation: Workshops, Veränderungsprozesse
Veranstaltungsmoderation
Auftritt/Präsentation: Rollenklärung/Training