Berater*in Profil

Therese Wunram-Falk

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Supervisionspraxis
Brinkstr. 43
21680 Stade
Deutschland

Tel. +49 (0) 4141 921422

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Branchen

Beratung und Consulting
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Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Diversity
Fallbesprechungen
Führung/Management
Personalentwicklung
Qualitätsentwicklung

Meine Vita

Seit 2000 arbeite ich freiberuflich als Supervisorin/Coach in eigener Praxis in Stade und reise für interessante Beratungsprozesse im norddeutschen Raum. Konfliktklärung in Organisationen wurde aufgrund langjähriger Erfahrung in der Beratungsarbeit ein wichtiger Schwerpunkt meiner Arbeit.
Als Beraterin arbeite ich sowohl in sozialen, therapeutischen und pflegenden, als auch in handwerklichen Bereichen, sowie der öffentlichen Verwaltung.
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich vorrangig freiberuflich oder in Leitungsverantwortung gearbeitet. Als Referentin/Dozentin in VHS und Ev. Familienbildungsstätte, sowie als Führungskraft zuständig für Aufbau und Leitung einer Migrationsberatung.

Meine Qualifikation

Supervisionsausbildung, “isp-Institut für soziale Praxis” Hamburg, 1998-2001
Organisationsmediation, “Insitut Triangel” Berlin, 2017 – 2018
Psychodrama-Leiterin, “isi-Insititut für soziale iInteraktion” Hamburg, 2006 – 2009
Weiterbidung für Supervisorinnen in Hospizarbeit und Palliativ Care 2004 – 2006
Weiterbildung, Klientenzentrierte Gesprächsführung GwG, 1994 – 1996

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching/Einzelsupervision für Einzelpersonen zur Unterstützung bei Führungsfragen, Veränderungssituationen, Ressourcenklärung.
Gruppen-/Teamsupervision als reflektorische Arbeit, der Bereiche, Psychiatrie, Migration/Intergration, Jugendhilfe, soziale Organisationen
Konfliktklärung in Organisationen/Unternehmen als Klärung in Krisensituationen und beraterisches Mittel in Veränderungsprozessen.

Meine Qualitätssicherung

– Balintgruppe
– Intervisionsgruppe
– Qualitätsverfahren der DGSv
– Kollegiale Beratung
– regelmäßige Weiterbildungen zu speziellen Fragen in der Beratungsarbeit

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.