Berater*in Profil

Ursula Vogeley

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Kommunikationstraining
Leopoldstr. 24
76133 Karlsruhe
Deutschland

Tel. +49 (0) 721 1205640
Fax +49 (0) 721 1205652
Mobil 0173/9364436

E-Mail schreiben
www.ulla-vogeley.de

GoogleMaps

Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Handel und Konsumgüter
Kindheit, Jugend und Familie
Migration und Integration
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Seit 1991 bin ich selbständig tätig als Trainerin, Systemische Beraterin und Dozentin.
Als Diplom Supervisorin und Coach arbeite ich seit 2000 für:
– Unternehmen und Institutionen, die ihren Mitarbeitern Raum für erfolgsorientierte
berufliche und persönliche Entwicklung geben.
– Menschen, die sich beruflich zufriedener positionieren möchten sowie im Rahmen persönlicher Veränderung sinnvolle Entscheidungen treffen wollen.

Meine Qualifikation

Tanz- und Bewegungstherapeutin, NLP Master, Systemische Aufstellungsarbeit, TMS Trainerin (Team Management Systems), ACT (Akzeptanz- und Commitment Therapie) sowie diverse Fortbildungen u.a. in TA (Transaktionsanalyse) und ZRM (Züricher Ressourcenmodell)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Führung & Selbstmanagement
Berufliche und persönliche Veränderung
Zielführend entscheiden
Team-, Fall- und Lehrsupervision
Konfliktmanagement

Meine Qualitätssicherung

Intervision und regelmässige Teilnahme an Fortbildungen zur Qualitätssicherung.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.