Berater*in Profil

Walter Cremer

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

logi - Institut für Logotherapie und Existenzanalyse
Benediktinerstr. 38
41063 Mönchengladbach
Deutschland

Tel. +49 (0) 2161 4024684
Fax +49 (0) 2161 4024685
Mobil +49 (0)171 /7779891

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www.loginstitut.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Landwirtschaft
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

VITA

Jahrgang 1950

Verheiratet, Kinder, Enkelkinder

Ausbildung / Weiterbildung

Dipl. Theologe

Sozialpädagogische Studien

Supervisor und Coach (DGSv/GwG), Lehrsupervisor

Personzentrierte Beratung
Existenzanalyse und Logotherapie nach V.E.Frankl
Voice Dialogue
Psychoonkologische Beratung (ZIST)

Freiberufliche Tätigkeit „Institut und Praxis für Supervision/Coaching, Beratung“, 1986 Akkreditierung Viktor-Frankl Institut, VFI, 2015

Mitglied in

DGSv Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V.

GwG Gesellschaft für Personzentrierte Psychotherapie und Beratung e.V.

WAPCEPC Weltverband für Personzentrierte Psychotherapie&Beratung

Meine Qualifikation

Dipl.Theologe
Supervisor und Coach (DGSv, GwG)
Logotherapeut und Existenzanalytiker (VFI)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision / Coaching / Trainings / Einzelseminare für Teams (in Psychiatrien), Führungskräfte aus Sozialen Unternehmen und dem Gesundheitswesen
Einzelberatungen, Logotherapie&Existenzanalyse
Ausbildungskurse in Logotherapie und Existenzanalyse
Vortragstätigkeit

Meine Qualitätssicherung

Kollegiale Gruppenintervision und Einzelsupervision
Fallbesprechungen
Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv 2017

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.