Berater*in Profil

Walter Dülberg

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Schmiedefeuer, Beratung und Werkstatt
Freiligrathwall 28
59494 Soest
Deutschland

Tel. +49 (0) 2921 3193390

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www.schmiedefeuer.eu

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Branchen

Architektur und Bau
Beratung und Consulting
Energie, Wasser und Umwelt
Handwerk
Industrie und Maschinenbau
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Teamentwicklung
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

Ich bin 62 Jahre, verheiratet, drei erwachsene Söhne,
seit 1984 Handwerksmeister im Heizungs- und Sanitärhandwerk
von 1991 bis 2017 Inhaber und Geschäftsführer im eigenen Handwerksunternehmen
seit 1999 öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger ( Handwerkskammer Dortmund)
seit 2013 Berater für psychosoziale Gesundheit (Europäische Akademie für bio-psycho-soziale Gesundheit / Fritz-Perls-Institut.)
seit 2017 Supervisor / Coach (DGSv) in freier Praxis
seit 2021 Zert. Mediator

Meine Qualifikation

Berater für psychosoziale Gesundheit (Europäische Akademie für bio-psycho-soziale Gesundheit / Fritz-Perls-Institut.)
Supervisor / Coach (DGSv)
Zert. Mediator
öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger ( Handwerkskammer Dortmund)
Handwerksmeister im Heizungs- und Sanitärhandwerk

Meine Arbeitsschwerpunkte

Rollenklarheit in Beruf, Familie und Gesellschaft
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktklärung / Mediation
Ressourcen und Potentialentwicklung
Unternehmensnachfolge
Teamentwicklung
Männerberatung

Meine Arbeitsweise:

Ressourcenarbeit mit dem Blick auf die aktuelle Lebenswirklichkeit
„vom Reden ins Tun kommen“ – an der Werkbank neue Erfahrungen machen und Potentiale entwickeln

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige eigene Supervision, Kontrollsupervision

Intervision und Kollegiale Beratung

Weiterbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.