Berater*in Profil
Wendelin Meyer-Mölck
Ich bin
Supervisor*in & Coach
Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch
Geschäftsadressen
Meyer-Mölck Consulting
Stiftstr. 23
61476 Kronberg
Deutschland
Tel. +49 (0) 6173 3948666
Fax +49 (0) 6173 3948678
Mobil 0172/6951884
Meyer-Mölck Consulting
Töngesgasse 36
60311 Frankfurt
Deutschland
Tel. +49 (0) 6173 3948666
Fax +49 (0) 6173 3948666
Branchen
- Automobilindustrie
- Banken und Versicherungen
- Beratung und Consulting
- Energie, Wasser und Umwelt
- Gesundheitswesen
- Handel und Konsumgüter
- Industrie und Maschinenbau
- IT, Internet, Telekommunikation
Beratungsanliegen
- Change Management
- Führung/Management
- Karriere/Standortbestimmung
- Konfliktmanagement
- Selbstmanagement
- Strategieentwicklung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Unternehmensnachfolge
Meine Vita
Jahrgang 1966
Führungskräfte-Coach seit 2008
20 Jahre internationale Führungs-, Unternehmensberatungs-
und Personalberatungstätigkeiten
– Geschäftsführer, e-shelter facility services GmbH, Frankfurt am Main
– Geschäftsführer, Dt. Telefon- und Marketing-Services GmbH, Mainz
– Geschäftsführer, COLT Telecom GmbH, London und Frankfurt am Main
Executive Search Berater, Spencer Stuart & Associates GmbH, London und Frankfurt am Main
Unternehmensberater, Führungskräfte-Coach, Mühlenhoff Managementberatung GmbH, Frankfurt am Main
Vielfältige Managementerfahrung in Veränderungsprozessen als Führungskraft und als Berater
Meine Qualifikation
Studium Coaching und Organisationsentwicklung, Frankfurt University of Applied Sciences (Master of Arts, Coaching und Organisationsentwicklung)
Internationales Studium Business Administration:
Kellogg School of Management, Chicago
WHU, Vallendar (Executive Master of Business Administration)
Studium der Informatik, Universität der Bundeswehr, München
(Diplom-Informatiker)
Meine Arbeitsschwerpunkte
Führung
– Kommunikation und soziale Kompetenz
– Persönliche Veränderungen (neue Position, Aufgabe oder Arbeitgeber)
– Konflikt- und Krisenmanagement
– Umgang mit Belastung
– Organisatorische Veränderungsprozesse
– Strategiethemen und deren Umsetzung
– Vertriebsmanagement
Meine Qualitätssicherung
Fortlaufende Kontrollsupervisionen
Kollegiale Beratung
Intervision