Berater*in Profil

Wolf Hinsching

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Französisch

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14057 Berlin
Deutschland

Tel. +49 (0) 30 61308704
Mobil +49 (0)160 97904237

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Ehrenamtliche Arbeit
Führung/Management
Kontrollsupervision
Personalentwicklung
Strategieentwicklung
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

In mehr als 35 Jahren beruflichen Wirkens (mit Stationen in der Seelsorge und später dann geschäftsführenden Tätigkeiten in einem internationalen Wohlfahrtsverband) habe ich einerseits vielfältige Erfahrungen im Feld der Begleitung von Menschen in ihrer persönlichen Sinnsuche als auch in Personalarbeit und Projektsteuerung sammeln können. Diese Erfahrungen verknüpfe ich mit meinem beraterischen Knowhow und bringe sie in die Führungskräfteberatung und Organisationsentwicklung in Wirtschaft und Sozialem ein.

Ein weiterer Schwerpunkt ist für mich die Lehrsupervision sowie Kontrollsupervisionsgruppen für Kolleg*innen

Meine Qualifikation

Diplom-Theologe
Supervisor / Coach, DGSv
Transpersonale Energie- und Bewußtseinsarbeit (Orgoville / Michael Plesse)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Beratung und Begleitung von Führungskräften (überwiegend im Einzelsetting)

Auswahlverfahren von Führungspersonal (insbesondere Vorstände, Geschäftsführungen und Personalleitungen)

Organisationsentwicklung, Um- und Neustrukturierungen
Implementierung (und Entwicklung) von Mitarbeiterjahresgesprächen

Lehrsupervision für: Triangel e.V., TOPS München-Berlin, BASTA e.V., ASH Berlin, Uni Kassel

Meine Qualitätssicherung

Teilgenommen am DGSv-Qualitätsverfahren 2018

Mitglied in einem kollegialen Netzwerk (seit mehr als 20 Jahren) mit Fokus auf Qualitätsmanagement.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.