Berater*in Profil

Andrea Spee-Keller

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

02625 Bautzen
Deutschland

Mobil 0152/29868276

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Industrie und Maschinenbau
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Diversity
Führung/Management
Gender
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Strategieentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Motor meiner fortwährenden Auseinandersetzung mit dem Thema Gelingende Kommunikation in Teams, Gruppen und mit Einzelpersonen ist mein Anspruch, Menschen darin zu unterstützen befriedigende Beziehungen zu gestalten. Achtsamkeit und Authentizität haben in meiner Arbeit einen hohen Stellenwert. Diese Zitate spiegeln meine Herangehensweise:
Das „gute Leben“ ist ein Prozess, kein Daseins-Zustand. Es ist eine Richtung, kein Ziel. (Entwicklung der Persönlichkeit, Carl R. Rogers)
Der Mensch „gewinnt“ nur als Teil des Ganzen seine Autonomie.
(Miteinander reden 3, Friedemann Schulz von Thun)

Meine Qualifikation

Systemische Supervisorin/Coach DGSv/DGfC
Weiterbildungsleiterin in Personzentrierter Beratung GwG Focusingorientierte Begleitung in Beratung und Psychotherapie Psychologische Beraterin GwG/ DGfB Dipl. Sozialpäd./ Dipl. Sozialarbeiterin (FH)

Meine Arbeitsschwerpunkte

– Supervision und Coaching für Gruppen, Teams oder Einzelpersonen
– Beratung und Training von Führungskräften
– Weiterbildung in Personzentrierter Beratung (mehrjährig) – Focusingbegleitung, psychologische Beratung – Kommunikation und Gesprächsführung
– Konfliktmanagement
– Selbstbehauptungstraining

Meine Qualitätssicherung

Fortbildungen, Supervision, Intervisionsgruppe

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.