Berater*in Profil

Andrea Walter-Gröger

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Andrea Walter-Gröger
Möckernkiez 24
10963 Berlin
Deutschland

Mobil 0151/21155613

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www.awgroeger-supervision.de

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Coaching - Supervisionspraxis
Heimstr. 16
10965 Berlin
Deutschland

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Branchen

Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Marketing, PR und Design
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Stressmanagement

Meine Vita

Studium der Erziehungswissenschaften an der JLU Gießen und der FU Berlin. Studium der Sozialarbeit /Sozialpädagogik an der ASH Berlin. Tätigkeit in verschiedenen Feldern der Sozialarbeit und Sozialpädagogik im Jugendamt/Berlin und in selbstständiger Tätigkeit im Bereich erzieherische Hilfen. Von 1996 (Gründung als Mitgesellschafterin) bis 2021 Geschäftsführerin und pädagogische Leitung des Jugendhilfeträgers AspE e.V. in Berlin.
Seit 2005 Supervisorin, Coach und Organisationsberaterin in freier Praxis.

Meine Qualifikation

Supervisorin, Coach, Organisationsberatung (Ausbildung am BIF Institut, Berlin)
Zertifizierung in “Organisationsentwicklung, Personalführung und -management”,
“Strategische Verhandlungsführung für Profit- und Non Profit Organisationen”
Dipl. Sozialarbeiterin/Sozialpädagogin
Erziehungs- und Komunikationswissenschaftlerin
Zertifizierte Fachkraft bei Kindeswohlgefährdung nach § 8a SGBVIII

Meine Arbeitsschwerpunkte

– Coaching für Führungskräfte in Profit und Non Profit Organisationen
– Coaching für Fachkräfte mit besonderen Aufgaben (Projektcoaching)
Selbstständige, Changemanagement
– Life Coaching in persönlichen Umbruchsituationen (Burn Out Prophylaxe)
– Fallsupervision, Gruppensupervision, Ausbildungssupervision ( besonders für alle sozialarbeiterischen und sozialpädagogischen Berufsfeldern)

Meine Qualitätssicherung

Mein Supervisions- und Coachingkonzept, sowie meine Tätigkeit als Supervisorin und Coach, wird durch stetige Kontrollsupervision, Peer Review und der Teilnahme an DGSv Qualitätsverfahren überprüft

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.