Berater*in Profil

Anke Dorothea Esch

Arbeitssprachen

Deutsch, Niederländisch

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Geschäftsadressen

24109 Kiel
Deutschland

Tel. +49 (0) 431 3207723
Mobil 0162/9468329

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Senioren
Soziale Arbeit
Migration und Integration
Kunst, Kultur und Sport
Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Konzeptentwicklung

Meine Vita

seit 2012 als Supervisorin und Coach DGSv tätig
seit 1995 freiberuflich in der Erwachsenenbildung, Weiterbildung und Supervision
seit 1993 Veröffentlichungen und ein Forschungsprojekt zur Musiktherapie
seit 1988 als zertifizierte Musiktherapeutin im teilstationären und stationären/psychiatrischen Bereich, sowie selbständig ambulant tätig
7 Jahre Tätig im psychosozialen Krisendienst Kreis Rendsburg/Eckernförde
3 Jahre als Erzieherin in der Kinder- und Jugendpsychiatrie

Meine Qualifikation

Zertifikatsstudiengang Supervision und Coach mit Organisationsbezug, ZWW Uni Flensburg in Kooperation mit dem Institut Kooperation Plus, Hamburg, Supervisorin und Coach DGSv
Heilpraktiker für Psychotherapie
zertifizierte Musiktherapeutin DMtG
LehrmusiktherapeutinDMtG
staatlich anerkannte Erzieherin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Leitungs(team)supervisionin Kitas und Altenpflege
Leitungssupervision in der Verwaltung (Berufsrolle und Leitungsfragen)
Supervision von Selbständigen, wie z. B. Musiker, sowie Supervision von Studierenden
Teamsupervision in Kitas und Jugendhilfe, Gruppensupervision/Fallsupervision
Lehrtätigkeit an der FH für Soziale Arbeit und Rehabilitation, Praxis reflektierende Inhalte

Meine Qualitätssicherung

– regelmäßige Intervisiongruppe / Qualitätsverfahren
– Kontrollsupervision mehrfach im Jahr
– 2019 am Qualitätsverfahren der DGSv teilgenommen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.