Berater*in Profil

Anke Schmitz

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Beratungspraxis Köln-Lindenthal
Klosterstraße 27
50931 Köln
Deutschland

Mobil +49 (0)170 6921607

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www.schmitz-supervision-koeln.de

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50931 Köln
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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Migration und Integration
Senioren
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit
Kunst, Kultur und Sport
Kindheit, Jugend und Familie

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Magister Artium an der Universität zu Köln (1992)
Redaktioelle Mitarbeit Fernsehsender KCBD in Texas (USA)
Regieassistentin und Regisseurin am Staatstheater Mainz
Redaktionelle-Mitarbeit ZDF Mainz
Redaktionelle-Mitarbeit “Medien gegen Rassismus”
Ausbildung zur Logopädin
staatlich anerkannte Logopädin Frühförderzentrum Köln
Weiterbildung zur Spieltherapeutin
Weiterbildung zur Systemische Beraterin / Familienberaterin an der Katholischen Hochschule NRW
freiberuflich als Autorenberaterin und Supervisorin tätig
Referentin an Fortbildungsinstituten
Master of Arts Supervision (M.A.) Katholische Hochschule NRW
Weiterbildung Online-Supervisorin / Online-Beraterin

Meine Qualifikation

Supervisorin / Coach (DGSv),
Systemische Beraterin /Familienberaterin (DGSF); zertifiziertes Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF)
zertifiziertes Mitglied der Deutschsprachigen Gesellschaft für psychosoziale Online-Beratung (DGOB)
staatlich anerkannte Logopädin
Spieltherapeutin(Fachhochschule Münster)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Team-, Einzel- und Gruppen-Supervision
Leitungscoaching
Teamentwicklung
Team Tage
Kreativitätsentwicklung
Kommunikation und Konstruktive Konfliktlösung

Seminare / Vorträge

Meine Qualitätssicherung

Kontinuierliche Teilnahme an supervisionsorientierten Fortbildungen
– Intervision
– Kontrollsupervision

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.