Berater*in Profil

Anne Steinbach

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Bermestraße 49
48167 Münster
Deutschland

Tel. +49 (0) 2506 304884
Mobil +49 (0) 170 2418542

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www.anne-steinbach.de

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www.steinbachandfriends.de

Branchen

Automobilindustrie
Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Industrie und Maschinenbau
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

seit 2008 Selbständige Trainerin und Coach – personzentriert
Heilpraktikerin (Psychotherapie) in eigener Praxis
Begleitung der beiden wundervollen Kinder bis ins Erwachsenenleben
Deutsche Bahn AG: Personalleitung incl. Betriebsleitung
Deutsche Bahn AG:Personalentwicklerin
ABB AG: Produktionsplanung, Hochschulmarketing, Personalassistentin
Studium Wirtschaftsingenieurwesen; Abschluss Dipl.-Wirtsch-Ing. (FH)
Studium Betriebswirtschaft; Abschluss Dipl.-Betriebswirtin

Meine Qualifikation

Dipl.-Betriebswirtin
Dipl.-Wirtschafts-Ing.
Trainerin für das Gordon-Konfliktlösungstraining (personzentriert)
Trainerin für Focusing nach Eugene Gendlin (DFG)
Focusing-Begleiterin (DFG)
Heilpraktikerin (Psychotherapie)
Supervisorin (DGSV)

Fortbildungen in:
systemische Aufstellungen
Hochsensitivität und Hochbegabung
Personzentrierte Konzepte bei Depression und Trauma
u.v.m.

Meine Arbeitsschwerpunkte

personzentriertes Coaching und Supervision für Einzelpersonen, Gruppen und Teams
Konfliktlösungstrainings
Indidviduelle Persönlichkeitsentwicklung
Focusing nach E. Gendlin
systemische Aufstellungen
Auflösung von Blockaden
psychische Erkrankungen erkennen und behandeln
Meine Leben und damit auch meine Arbeit ist von Carl Rogers geprägt. Ich begegne Ihnen mit Empathie, Kongruenz u. Annahme

Meine Qualitätssicherung

fortlaufende Supervisionen
stetige Intervisionen zu meinen jeweiligen Arbeitsschwerpunkten
Selbstreflektion
kontinuierliche Fortbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.