Berater*in Profil

Antje Peitzsch

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Caspar-Schoppe-Str. 3 a
85051 Ingolstadt

Mobil +49 178 1893652

E-Mail schreiben

GoogleMaps

Branchen

Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Beratung, Supervision und Coaching sind schon lange Bestandteil meiner täglichen Arbeit. In den fast 25 Jahren Tätigkeit in Suchtberatung, Bildung und Eingliederungshilfe wurde es ein immer größerer und wichtiger Bestandteil meiner täglichen Arbeit. Seit einiger Zeit keimte die Idee einer Spezialisierung und eigenen Praxis für Supervision und Coaching, die ich Anfang 2021 begann umzusetzen.

Meine Qualifikation

Diplompsychologin (Univ.)
über 20 Jahre Erfahrung im Suchtbereich und in der Arbeit mit psychisch kranken Menschen
15 Jahre Erfahrung in Mitarbeiterführung, -qualifizierung und Personalentwicklung
diverse Fortbildungen, wie Gruppensupervision durch systemische Fallaufstellungen, Führung und Persönlichkeit, Führen von Mitarbeitern, Mitarbeiterentwicklung und Konfliktmanagement, DFPS Fachtagungen

Meine Arbeitsschwerpunkte

Fallsupervision im Gesundheits- und Sozialwesen
Entwicklung und Begleitung von Teams im Gesundheits- und Sozialwesen
Personalentwicklung
Selbstregulation, Selbstmanagement
Veränderungen, Neuorientierung, Krisen
Stressmanagement, Resilienz, Selbstfürsorge, Work-Life-Balance

Setting:
Einzelsupervision
Einzelcoaching
Team- und Fallsupervision

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige Kontrollsupervision
3jährige Weiterbildung “Supervision+” am Symbolon-Institut für Gestalttherapie in Nürnberg

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.