Berater*in Profil

Benjamin Bathelt

Ich bin

Supervisor*in

Qualitätssicherung

DGSv Qualitätsverfahren

Eigene Verfahren:

Meine Qualitätssicherung garantiere ich durch die Begleitung von langjährigen Supervisoren und regelmäßiger Fortbildung. Ebenso durch kollegialen Austausch und Intervision.

Arbeitssprachen

Deutsch

Geschlecht

Männlich

Geschäftsadressen

Supervision Bremen - Benjamin Bathelt
Hardenbergstraße
28201 Bremen
Deutschland

+49 421 59761867
+49 176 31741442

E-Mail schreiben
www.supervision-bremen.com

GoogleMaps

Branchen

Alten- und Pflegeheime
Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
Hospize
Kliniken und Krankenhäuser
Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
Behinderung und Inklusion
Besondere Lebenslagen
Kinder und Jugendliche, Familie
Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
Bildungswesen
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Parteien, Gewerkschaften, Verbände, Nichtregierungsorganisationen
Unternehmensberatung und Consulting
Wissenschaft

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Diversity
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen, Balintgruppen
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Methoden

Coaching
Konfliktberatung
Krisenintervention
Moderation
Supervision

Meine Vita

Jahrgang 1982
Zivildient im Bereich der Sozialen Dienste beim Arbeiter-Samariter-Bund Köln
Studium der Ev. Theologie in Bonn und Wuppertal (Abschluss: Dipl- Theol.)
praktisch-theologische Ausbildung in Köln
Mitarbeit an der Evangelischen Akademie im Rheinland (Tagungsassistenz)
Ausbildung zum Rettungssanitäter
Dozent in der Breitenausbildung
(EH-Trainer beim Arbeiter-Samariter Bund Kön und der Johanniter-Unfall-Hilfe RV Köln/ Rhein-Erft)
ausgebildeter systemischer Trauerbegleiter (BVT) – Große Basisqualifikation
Fortbildungen zu Gewaltfreier Kommunikation und Themenzentrierter Interaktion
Supervisor (M.A. Supervision)
(Master-Studium Supervison EH Freiburg, Abschlussnote: 1,77 2024)

Meine Qualifikation

Die Erfahrungen aus der Tätigkeit im Rahmen meines Zivildienstes, aus der Ausbildung zum Rettungssanitäter, der Tätigkeiten in der Erwachsenenbildung und den verschiedenen Fortbildungen zu Beratung und Seelsorge bringe ich als Expertise mit. Ebenso die Ausbildung zum systemischen Trauerbegleiter.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Meine Arbeitsschwerpunkte sind u.a.:
Diversitätssensible Supervision: Begleitung in Fragestellungen von Diversität; Supervision im Kontext von
Diakonie und Caritas und in der Freien Wohlfahrtspflege; Supervision und Coaching im schulischen Kontext, in der Schulseelsorge und der Erwachsenenbildung; Supervision in der Hospiz- und Trauerarbeit: Begleitung von beruflich und ehrenamtlich Tätigen

Meine Referenzen

– Supervision in der Freien Wohlfahrtspflege
– Supervision von Ehrenmatlichen in der Obdachlosenhilfe
– Supervision und Begleitung in der ehrenamtlichen Hospizarbeit

Meine Angebote

Begelitung in Form von
– Einzelsupervisionen und Coaching
– Team – und Gruppensupervision
– Online-Supervision und Coaching
– Moderation

Glossar

Qualitätsverfahren der DGSv

Mitgliedern der DGSv steht das standardisierte Verfahren zur Reflexion und Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis zur Verfügung. Mit Unterstützung des DGSv- Selbstbewertungsbogens werden regelmäßig und in kollegialer Beratung die Potenziale der*des DGSv-Berater*in erfasst und Entwicklungsschritte zur stetigen und zielgerichteten Verbesserung festgelegt. In Beratungsschleifen wird dann die Umsetzung der Potenziale evaluiert.

Die DGSv-Qualitätsmerkmale, die ethischen Leitlinien und die Regelwerke der DGSv fließen in das Qualitätsverfahren ein und werden damit stetig realisiert.

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Intervision und kollegiale Beratung werden i.d.R. in regelmäßig und in vertrauten, kollegialen Gruppen durchgeführt und werden auch als Teil des DGSv-Qualitätsverfahrens eingesetzt.

Balintgruppen

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Balintgruppen werden regelmäßig in festen, kollegialen Gruppen durchgeführt. Sie können auch als Teil des DGSv-Qualitätsverfahrens eingesetzt werden.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Kontrollsupervisionen können auch als Teil des DGSv-Qualitätsverfahrens eingesetzt werden.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Evaluationsmaßnahmen können auch als Teil des DGSv-Qualitätsverfahrens eingesetzt werden.

EFQM Anerkennung

DGSv-Berater*innen steht auch die Möglichkeit der externen Anerkennung ihrer Praxis nach dem EFQM-Modell zur Verfügung.

Das EFQM-Modell ist ein Qualitätsmanagement-System des Total-Quality-Management. Es wurde 1988 von der European Foundation for Quality Management (EFQM) entwickelt. Diese bietet Unternehmen und Geschäftsleuten eine Zertifizierung an. Das EFQM Modell ist ein ganzheitliches Modell und gibt einen Überblick über alle Bereiche, die den Unternehmenserfolg ausmachen. Es liefert einen roten Faden, um transparent messbare Leistungen darzustellen und dient als Werkzeug zur systematischen Weiterentwicklung eines Unternehmens.

Das EFQM-Modell in seinem Update 2020 hat bei der Entwicklung des DGSv-Qualitätsverfahrens als fachliche Basis und Bezugsmodell gedient, das es sich besonders für die fachliche Reflexion komplexer Beratungsarbeit eignet.

DIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung

DGSv-Berater*innen steht auch die Möglichkeit einer externen Zertifizierung nach der Norm DIN EN ISO 9001:2015 zur Verfügung.

Die Norm ISO 9001 legt Anforderungen fest, die es im Rahmen der Umsetzung eines allgemein anerkannten Qualitätsmanagementsystems zu erfüllen gilt und steht für einen stetigen Verbesserungsprozess im Qualitätsmanagementsystem von Unternehmen bzw. Organisationen. Um die ISO 9001 Zertifizierung für ein Qualitätsmanagement-System zu erhalten, müssen bestimmte Arbeitsschritte durchgeführt werden. Die Schritte reichen dabei von der Planung, dem Infogespräch sowie dem Voraudit über das Zertifizierungsaudit, der Erstellung des Zertifikats bis hin zum Überwachungsaudit.