Berater*in Profil

Brigitte Otto-Braun

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Cohausenstr. 3a
60439 Frankfurt/Main
Deutschland

Tel. +49 (0) 69 5890455
Mobil 01577/1835587

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Selbstmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Erzieherin, Dipl.-Sozialpädagogin, Diplompädagogin
Langjährige Berufserfahrung in sozialen Arbeitsfeldern, insbesondere in der Kinder- und Jugendhilfe, der Jugendverbandsarbeit, Erwachsenenbildung und Lehre, Gremien- und Öffentlichkeitsarbeit
Lehrbeauftragte an der University of Applied Sciences zum Thema Kindeswohl
Mehr als 26 Jahre tätig in einer Fachberatungsstelle gegen sexualisierte Gewalt in Kindheit und Jugend mit den Schwerpunkten Beratung von Betroffenen Mädchen und Frauen, Prävention und Fortbildung

Meine Qualifikation

Berufsbegleitendes Studium „Supervision und Coaching in der Arbeitswelt“ an der University of Applied Sciences, Frankfurt
Resilienzcoach, Resilienzzentrum Osnabrück
Organisationsberatung, Ergon Kronberg
Psychodrama, Moreno-Institute Stuttgart und Überlingen
Kinderschutzfachkraft nach § 8a SGB VIII

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision und Coach in freier Praxis
Einzel-, Team-, Gruppensupervision
Resilienzcoaching und Beratung für Führungskräfte
Konflikt- und Krisenberatung
Stressmanagement, Selbstfürsorge
Fallgespräche

Meine Qualitätssicherung

Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSv)
Balintgruppe
Kollegiale Supervision

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.