Berater*in Profil

Britta Ziegler

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

53639 Königswinter
Deutschland

Tel. +49 (0) 2223 913440
Mobil +49 (0)152 2957 2157

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www.britta-ziegler.com

Branchen

Industrie und Maschinenbau
Kindheit, Jugend und Familie
Landwirtschaft
Marketing, PR und Design
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Führung/Management
Personalentwicklung
Projektentwicklung
Teamentwicklung
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

Supervisorin und Organisationsberaterin in freier Praxis
Referatsleiterin bzw. Referentin für Grundsatzfragen in der Bundesanstalt f Landwirtschaft und Ernährung (BLE), Bonn (seit 2017)
Redaktionsleiterin Landwirtschaft im aid infodienst e. V., Bonn (2012- 2016)
Organisationsentwicklerin im aid infodienst e. V., Bonn (2004-2016)
Chefredakteurin des Bildungs- und Beratungsmagazins “B&B Agrar”, Bonn (1999-2013)
Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie an der FernUniversität Hagen, Master of Organizational Psychology (2002-2004)
Studium der Forstwissenschaften an der Universität Göttingen, Dipl.-Forstwirtin (1988-1993)
Ausbildung zur Gärtnerin in einer Baumschule (1985-1987)

Meine Qualifikation

Supervisorin (DGSv) bei TOPS München-Berlin (2017-2018)
Coach (DGSv) bei TOPS München-Berlin (2015-2017)
Gruppendynamikerin, Dt. Gesell. für Gruppen- und Organisationsdynamik (DGGO), bei ims institut möller-stürmer, Stuttgart (2010-2011)
NLP-Practitioner/NLP-Master, zertifiziert vom Dt. Verband für NLP (1998-1999)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Organisationsberatung in Sozialen Einrichtungen, Behörden und Vereinen
Coaching und Supervision von Führungskräften in Sozialen Einrichtungen, Behörden, Vereinen, Verbänden und Redaktionen von Fachzeitschriften
Coaching von Frauen mit Fragen zu Karriere und Führung
Coaching und Supervision von landwirtschaftlichen Betriebsleiter*innen, aber auch von anderen Familienunternehmen

Meine Qualitätssicherung

Kontroll-Supervision
Gruppen-Supervision gemeinsam mit Führungskräften aus Behörden und Sozialen Einrichtungen
Intervision
regelmäßige Besuche von Fachveranstaltungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.