Berater*in Profil

M.A. Christa Kosmala

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

50939 Köln
Deutschland

Tel. +49 160 2235073

E-Mail schreiben
www.christa-kosmala.de

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Wertschätzende, verstehnsbasierte und authentische Kommunikation, die Menschen konstruktiv verbindet und in Organisationen Arbeitsbeziehungen und Output verbessern, gehören zu meiner Expertise als Supervisorin, Coach und Beraterin. Im Zentrum stehen immer Person UND System / Organisation mit ihren Gegebenheiten.

Mit zwei akademischen Studienabschlüsse und diversen Aus- und Fortbildungen habe ich meine beraterische Kompetenz ausgebildet und in langjähriger beruflicher Praxis umgesetzt. Unter anderem als mehrjährige Beratung der Geschäftsführung einer großen Förderinstitution, als Leitungsskraft in der Familien- und Jugendhilfe, als Supervisorin, z.B.. f. d. LVR und andere Institutionen.

Meine Qualifikation

Supervisorin / Coach (DGSv e.V. u. GwG e.V. / Gwg-ev.org)
M.A. in Psychosozialer Beratung / Counselling
M.A. in Philosophie, Literatur, Theater- Film u. Fernsehwissenschaft
Dozentin für Kommunikation, Gesprächsführung, Konfliktlösung
Dozentin Humanistische Therapieverfahren
Beraterin Krisen- u. Konfliktlösung
Fachberaterin Psychotraumatologie
EMDR-Zertifikat
Weitere diverse Zusatzqualifizierungen

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision, Coaching, psychosoziale Beratung im Einzelsetting, in Teams oder Gruppen. Wo? Mit Einzelklienten oder Gruppen im freiberuflichen Kontext und regelmäßig als beauftragte Supervisorin, Coach, psychosoziale Beraterin oder TraumaFachberaterin in der Familien- u. Jugendhilfe sowie ASB, LVR (HpH), Trauma und Trauer, in Schule, Gesundheitswesen, Medienbranche, Hospiz.

Meine Qualitätssicherung

Qualitätssicherung DGSv
Qualitätssicherung Berufsverband GwG e.V. (Gesellschaft für Personzentrierte Psychotherapie und Beratung in Köln)
Kollegiale Supervision
Fortbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.