Berater*in Profil

Dr. Christel Baatz-Kolbe

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Supervision und Coaching
Vorderbrandstraße 1
83471 Berchtesgaden
Deutschland

Tel. 0179 5158678

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Supervision und Coaching
Leitengraben 45
97084 Würzburg
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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Projektentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Persönlich
* 1956, verh., 2 erw. Söhne
Dipl. Supervisorin
Dipl. Sozialpädagogin (FH)
seit 2005 freiberufliche Tätigkeit als Supervisorin – Coach und Fortbildnerin

bis 2021 Geschäftsführerin der Robert-Kümmert Akademie gGmbH in Würzburg
bis 2021 Leiterin der Dr. Maria-Probst Schule, staatl anerk. Fachschule für Heilerziehungspflege und – hilfe Würzburg

langjährige berufliche Erfahrung in Leitungsaufgaben
vielfältige Netzwerk- und Gremienarbeit
Beratungserfahrung z.B. Einrichtungen der Kinder – und Jugendhilfe, Behinderten- und Altenhilfe, Flüchtlingsberatung, Schwangerenberatung

Thema der Dissertation (2020): Scham – die vernachlässigte Emotion in der stat. Altenpflege

Meine Qualifikation

Dipl. Supervisorin Uni Kassel 2005
Dipl. Sozialpädagogin (FH) 1979
Marte Meo Fachberaterin 2009

Lehrsupervisorin für die Uni Kassel

Erfahrungen in online – gestützter Supervision (Video)
Erfahrungen in der Beantragung und Durchführung untersch. Projekte zur Gewinnung von Drittmitteln z.B. Aktion Mensch, Erasmus+, BMBF

Meine Arbeitsschwerpunkte

Grundlage der SV-Tätigkeit sind zunächst meine Aus-, Fort- und Weiterbildungen sowie meine beruflichen Erfahrungen im Erwachsenen – Bildungsbereich und in der Arbeit mit Menschen mit Behinderung.
Als langjährige freiberufl. Supervisorin/Coach u. Fortbildnerin verfüge ich über Bertungserfahrung in vielen unterschiedlichen sozialen Bereichen und Organisationen.

Meine Qualitätssicherung

Mitglied im Netzwerk Supervision – Coaching Mainfranken

regelmäßige Reflexion der Beratungsprozesse in einer kollegialen Supervisionsgruppe in Frankfurt

Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.