Berater*in Profil

Christiane Klinner

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Praxis für Integrative Supervision
Hammelburgerstr. 12
36039 Fulda
Deutschland

Tel. +49 (0) 661 9335292

E-Mail schreiben
www.supervision-klinner.de

GoogleMaps

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Justiz
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Niedersächsisches Landeskrankenhaus Tiefenbrunn, Funktionsbereich “Klinische Psycho- und Soziotherapie”
13-jährige Tätigkeit in der Psychosozialen Kontakt- und Beratungsstelle für Menschen mit seelischen Erkrankungen und Lebenskrisen
Dozentinnentätigkeit in der Erwachsenenbildung, Kinder- und Jugendarbeit sowie im Gesundheitsbereich
Mehrere Lehraufträge an der Hochschule Fulda
Hauptberufliche Tätigkeit in eigener Praxis als Supvervisorin, Coach, Paartherapeutin und Gestalttherapeutin seit 2005
Lehrtherapeutin und Lehrsupervisorin für Gestalttherapie und Gestaltsupervision an verschiedenen Gestaltinstituten
Lehrsupervisorin Uni Kassel und Hochschule Fulda

Meine Qualifikation

Diplom Supervisorin(DGSv)
Diplom Sozialpädagogin
Heilpraktikerin für Psychotherapie
Integrative Gestalttherapeutin(DVG)
Integrative Paartherapeutin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision für Einzelne, Gruppen und Teams aus Justiz, Seelsorge, Erziehungs-, Bildungs- und Gesundheitswesen sowie Psycho- und Sozialsektor.

Meine Qualitätssicherung

Mit regelmäßiger Supervision, kollegialer Beratung und Fortbildung sorge ich kontinuierlich für meine fachliche und persönliche Weiterentwicklung.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.