Berater*in Profil

Christine Hillebrandt

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Supervision, Coaching, Beratung
33602 Bielefeld

Mobil +49 176 32425250

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Branchen

Banken und Versicherungen
Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Existenzgründung
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Teamentwicklung

Meine Vita

Seit 2019 Supervisorin und Coach bei der DGSV* (Einzelsetting, Teamarbeit, Begleitung von angehenden Coaches, Berufsrollenreflexion)

Seit 2021 HR Business Designerin, Arbeit in der Organisationsentwicklung, Personal

Seit 2016 – Studien- und Berufsberaterin (Beratung, Orientierung, Entwicklung einer beruflichen Identität)

Seit 2017 – Projektleiterin eines Patenschaftsmodells (Begleitung und Beratung von Geschäftsführer:innen und Politiker:innen bei der Ausübung von Patenschaften)

Seit 2013 – nebenamtliche Dozentin u.A. an der HdBA und der HSPV

Meine Qualifikation

Bachelor Arbeitsmarktmanagement (Psychologie, Beratung, Sozialwissenschaften, BWL, Recht)

Master Supervision und Beratung (Supervision, Fallarbeit, Organisationsentwicklung, psychotherapeutischer und systemischer Ansatz)

Zertifizierte Supervisorin und Coach bei der DGSV*

Zertifizierte Erwachsenenbildnerin und Begleitung von Auszubildenen (Ausbildereignung vorhanden)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Ich biete Team- sowie Fallsupervision und Gruppensupervision an. Dieses Angebot gilt sowohl für den profit und den nonprofit Bereich.

Zudem biete Einzelsupervision, vor allem in Veränderungsprozessen, für Führungskräfte und auch bei der Begleitung von Gründer:innen, gerne auch für angehende Coaches und Supervisor:innen an.

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Reflexion innerhalb von Balintarbeit sowie Supervision.

Regelmäßige Teilnahme an Fortbildungen.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.