Berater*in Profil

Claudia Kaupel-Schleert

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Kellerhofstraße 28a
53909 Zülpich
Deutschland

Tel. +49 (0) 2252 834467

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www.perspektivwechsel.schleert.de

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Gesundheitsmanagement
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Stressmanagement

Meine Vita

Jahrgang 1964, verheiratet, 2 Kinder
römisch-katholisch, ehrenamtliche Tätigkeit im Seelsorgebereich
Diplom-Sozialarbeiterin mit Berufserfahrung in folgenden Tätigkeitsfeldern:
– Allgemeiner Sozialdienst Kreis Euskirchen
mit den Arbeitsschwerpunkten
– Trennungs- und Scheidungsberatung,
– Pflegeelternwesen,
– Einleitung und Koordination von erzieherischen Hilfen
– Elternberatung in einer Jugendhilfeeinrichtung
– Schwangerschaftskonfliktberatung und allg. Schwangerenberatung
in Verbindung mit Familienberatung bis zum 3. Lebensjahr
– Sexualpädagogische Präventionsarbeit mit Jugendlichen
– Vereinsarbeit (nach innen und nach außen) – Öffentlichkeitsarbeit

– Fachberatung – Gemeindecaritas CV EU

Meine Qualifikation

– Studium 1983-86 KFH Köln, Diplom Sozialarbeiterin mit staatl. Anerkennung
– Weiterbildung in systemischer Familienberatung mit Zertifikat (1993-95)
– Weiterbildung Öffentlichkeitsarbeit (1998-99)
– PeKiP – Ausbildung (2000-01)
– Aufbauseminar system. Familienberatung (2009-2011)
– Fachkraft vertrauliche Geburt (2014)
– Weiterbildung system. Supervisorin und Coach (2018-20) beim IBS Aachen

Meine Arbeitsschwerpunkte

– Supervision / Coaching
– Fortbildungsangebote zur systemischen Familienberatung
– Begleitung von Berufsanfängern/innen
– Beratung von ehrenamtlichen Vorständen
– Anleitung für Selbsthilfegruppen
– Begleitung und Unterstützung in Trauerprozessen / Trauergruppen
– Ganzheitliche Begleitung und Beratung in Krisenzeiten
(z.B. Rückkehr ins Berufsleben nach längeren Erkrankungen)

Meine Qualitätssicherung

– Berufsbegleitende Supervision
– Lehrsupervision
– Triade als Peergroup
– Teilnahme am Qualitätssicherungsverfahren der DGSv

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.