Berater*in Profil

Dörte Pulla

In Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in

Coach

Qualitätssicherung

Eigene Verfahren:

regelmäßige Lehrsupervision
kontinuierliche Intervision in fester kollegialer Gruppe
Teilnahme an Coachingzones, Tagungen und Kongressen.

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Social Media

Geschlecht

Weiblich

Geschäftsadressen

fokus:job coaching
Waldstr. 87
47057 Duisburg

+49 160 8716956

E-Mail schreiben
www.fokus-job-coaching.de

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Branchen

Banken und Versicherungen
Unternehmensberatung und Consulting
Bildungswesen
Wissenschaft
Alten- und Pflegeheime
Ambulante Dienste
Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
Geburtshäuser
Gesundheitszentren und Vereine
Hospize
Kliniken und Krankenhäuser
Kur- und Reha-Einrichtungen
Notfallversorgung
Praxen und Beratungsstellen
Psychiatrische Einrichtungen
Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Behinderung und Inklusion
Besondere Lebenslagen
Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit

Beratungsanliegen

Diversity
Fallbesprechungen, Balintgruppen
Gesundheitsmanagement
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

1982 in Siegburg geboren, aufgewachsen im Rheinland, im Ruhrgebiet gelandet.

Nach einer Erstausbildung zur Immobilienkauffrau mit mehrjähriger Arbeitserfahrung in verschiedenen Wohnungsunternehmen, stellte ich mich mit Anfang 30 nochmal neu auf und schloss ein Studium der Ergotherapie (B.Sc.) ab. Nach dem Studium sammelte ich mehrere Jahre Erfahrung als Jobcoach und Beraterin im Betrieblichen Eingliederungsmanagement. Von 2016-2018 war ich als Fachkoordinatorin für Jobcoaching beim LWL-Inklusionsamt Arbeit in Münster tätig.

Seit 2018 bin ich freiberuflich selbstständig als Jobcoach, Coach und Weiterbildnerin. Seit 2022 biete ich auch Supervision für Fach- und Führungskräfte an.

Meine Qualifikation

Ergotherapeutin B.Sc.
Supervisorin DGSv (i.Q.)
Coach (DGfC)
Jobcoach UB
Seminarleiterin für Stress- und Burnout-Prävention.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching für Einzelpersonen und Teams
Supervision für Einzelpersonen, Teams und Arbeitsgruppen
Fort- und Weiterbildungen für Fachkräfte im Sozial- und Gesundheitswesen
Moderation
Teamentwicklung
Lehraufträge zu den Themenschwerpunkten: Gesundheit und Diversity in der Arbeit, Beratungsmethoden, Selbstreflexion.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.