Berater*in Profil
Ernestine Feustel-Liess
Geschäftsadressen
Branchen
- Alten- und Pflegeheime
- Ambulante Dienste
- Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
- Gesundheitszentren und Vereine
- Kliniken und Krankenhäuser
- Kur- und Reha-Einrichtungen
- Notfallversorgung
- Psychiatrische Einrichtungen
- Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
- Besondere Lebenslagen
- Kinder und Jugendliche, Familie
- Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
- Bildungswesen
- Energie, Wasser und Umwelt
- Handwerk und Landwirtschaft
- Industrie, Handel und Konsumgüter
- Kunst, Kultur und Sport
- Öffentliche Verwaltung
- Unternehmensberatung und Consulting
- Wissenschaft
Beratungsanliegen
- Change Management
- Digitale Transformation
- Fallbesprechungen, Balintgruppen
- Führung/Management
- Karriere und Standortbestimmung
- Konfliktmanagement
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
- Selbstmanagement
- Strategieentwicklung
- Teamentwicklung
Meine Vita
Die Zusammenarbeit von Menschen kann leicht gelingen oder auch schwer sein: die vermeintlich simple Frage, wie Menschen gut zusammenarbeiten, treibt mich schon lange um.
Gleichzeitig begeistert mich die Entwicklungsfähigkeit von Individuen, Teams und Organisationen. Diese auf das Gelingen der Zusammenarbeit zu lenken, auf das Klären der eigenen oder gemeinsamen Ziele ist mein Anliegen in den unterschiedlichen Beratungsformaten.
Felderfahrung bringe ich aus Pädagogik, Bildung, Wissenschaft und Kulturmanagement mit, z.B. als Leitung einer Kindertagestätte, eines Kulturzentrums und aus dem Projektmanagement eines großen Forschungsprojektes.
Meine Qualifikation
- MDO- Master für Supervision, Coaching und Organisationsberatung Universität Kassel
- Zweites Staatsexamen Lehramt für Gymnasium
- Grundausbildung in Themenzentrierter Interaktion (Ruth-Cohn-Institut)
- Ausbildung zur Qualitätskoordinatorin bei der GAB München
- Gruppendynamik “Klagenfurter Schule”
- Zahlreiche Weiterbildungen, u.a. zu New Work, Agilität und Design Thinking
- Lehrsupervisorin
- INQA-Coach
Meine Arbeitsschwerpunkte
Coaching, Supervision & Organisationsberatung für Führungskräfte, Teams und Organisationen.
Mit Empathie, Klarheit und Einfallsreichtum sorge ich für eine passgenaue Gestaltung und Moderation von Innovations- und Entwicklungsprozessen, Workshops, Team- und Klausurtagen sowie Trainings.
Ich bin anerkannte Lehrsupervisorin.
Meine Angebote
Führungskräftecoaching & Führungskräftetrainings
Teamentwicklung, Teamsupervision
Kulturanalyse, Kulturentwicklung
Strategieentwicklung, Neuausrichtung, Interne Kommunikation
Agile Prozesse, Design Thinking
Arbeitgebermarken-Entwicklung
Workshops & Trainings