Berater*in Profil

Frank Truckenbrodt

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Müfflingstraße 3
99084 Erfurt

Tel. 0361 56 288 09
Mobil 0151 222 355 96

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Praxis
Lange Brücke 33
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Branchen

Gesundheitswesen
Handwerk
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Öffentliche Verwaltung
Senioren
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Stressmanagement

Meine Vita

geb.: 1. 3. 1961

Abitur und Berufsausbildung als Mechaniker und Elektromonteur

bis Tätigkeit als Handwerker

1989 – 1993 Theologisches Fernstudium bei Evangelischer Kirche

1990 – 1996 Tätigkeit als Sozialarbeiter mit Schwerpunkt Suchterkrankungen und Betreuung von Menschen mit Behinderung

1996 – 2001 Arbeit als Theaterpädagoge und Musiker

1997 – 2001 Fernstudium Musiktherapie

ab 2001 freiberufliche Arbeit als Musiktherapeut bei Jugendlichen mit Abhängigkeitserkrankung sowie Workshopleiter und Dozent in der Erwachsenenbildung, Tätigkeit als Musiker

ab 2010 Ausbildung zu Coach und Supervisor bei ISP e.V.

ab 2012 Coaching und Supervision als Schwerpunkt meiner freiberuflichen Tätigkeit

Meine Qualifikation

Supervision

Systemisches Coaching, Master- und Lehrcoach DGfC e.V.

Musiktherapeut, DMVS e.V.

Gestaltberater, FPI

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision, Coaching und Trainings für Teams, Gruppen, Leitungskräfte und Unternehmen branchenübergreifend,

Schwerpunkt bei Unternehmen sozialer Arbeit und im Gesundheitswesen,

Supervision für erhenamtlich Tätige in der Hospizarbeit

Lehrcoaching

Musiktherapie in Palliativmedizin und Altenarbeit

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige Teilnahme an kollegialer Fallbesprechungsgruppe monatlich

regelmäßige Teilnahme an kollegialer Trainings- und Selbserfahrungsgruppe monatlich

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.