Berater*in Profil

Franz Hilker

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Bokenweg 9
33617 Bielefeld
Deutschland

Tel. +49 (0) 521 8009404

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www.franz-hilker.de

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Praxisgemeinschaft für Psychotherapie
Kesselbrink 5
33602 Bielefeld
Deutschland

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Branchen

Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Soziale Arbeit
Migration und Integration

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Selbstmanagement

Meine Vita

Geboren 1958 in Oelde / Westfalen
Verheiratet, ein Sohn.

Nach handwerklicher Ausbildung folgte das Studium zum Dipl.Sozialarbeiter.

Seit 1990: Hauptberufliche Tätigkeit in einer psychiatrischen Tagesklinik.
Seit 1998: Gemeinsame freiberufliche Tätigkeit in der Praxisgemeinschaft am Kesselbrink 5 in Bielefeld.

Berufliche Erfahrungen:
– Sozialarbeit und systemisches Handeln im Spannungsfeld von Alltag und Diagnose
– Systemisches Arbeiten in verschiedenen Kontexten wie z.B. Psychiatrie, Jugendhilfe und Beratungsstellen
– Fachliche Begleitung von Kindern und Jugendlichen im Kontext von Unterbringung, Förderung und Beratung
– Mehrjährige Erfahrung in Fort- und Weiterbildung.

Meine Qualifikation

Dipl. Sozialarbeiter
Familientherapeut DGSF
Kinder- u. Jugendlichen Psychotherapeut (Zertifikat ‚Systemische Therapie‘)
Supervisor DGSv

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision:
Einzel- und Teamsituationen mit besonderer Feldkompetenz im Psychiatrie- und Heimbereich.

Einzel-, Paar- und Familientherapie:
Systemische Beratung/Therapie von Jugendlichen und Erwachsenen im partnerschaftlichen oder familiären Kontext.

Fortbildung:
Verknüpfung von praktischer Erfahrung und Theoriebildung in den Bereichen systemisches Arbeiten und Psychiatrie.

Meine Qualitätssicherung

Kontinuierliche Fortbildung und kollegiale Supervision/ Beratung

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.