Berater*in Profil

Gabriela Stein

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Supervision - Coaching - syst. Organisationsentwicklung
Ludwigkirchstraße, 10A
10719 Berlin
Deutschland

Tel. 030 75442082
Mobil 015207990660

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
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Kunst, Kultur und Sport
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Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Diversity
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Fünfundzwanzig Jahre Erfahrung im Feld der Leitungstätigkeit in verschiedenen Unternehmen der Sozialen Arbeit in Berlin.

Kultursensibilität aufgrund eigener Herkunft und Studium Ethnologie und Afrikanistik.

Eine systemische Beratung von Organisationen gelingt mir durch einen unvoreingenommenen Blick bei vorhandener Kompetenz zu klarer Rückmeldung.

Meine Qualifikation

Dipl. Sozialarbeiter/-pädagogin (FH)

systemisch und analytische Supervisorin / Coach (DGSv)

systemische Organisationsberaterin (sifb Berlin)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching für Führungskräfte

Supervision für Gruppen und Teams

Teamentwicklung

systemische Organisationsberatung für Unternehmen mit dem Wunsch nach einer Neuaufstellung ihres bisherigen Angebots

Beratung im Profit und Non – Profit Bereich

Meine Qualitätssicherung

Selbstreflexion

kollegialer Austausch

Intervision

Kontrollsupervision

Besuch von Weiterbildungen und Literaturstudium

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.