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Gabriele Kibat

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Supervisor*in & Coach

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Deutsch

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Beratungsgalerie - Supervision | Coaching | Beratung
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40597 Düsseldorf
Deutschland

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

aktuell: freiberufliche Supervisorin und Coach (50%) Referentin für Supervision und Coaching der Evangelischen Kirche im Rheinland (50%)
Lehrauftrag Hochschule Esslingen und Düsseldorf
Leiterin einer Einrichtung der Familienbildung
Gemeinwesenarbeit, Nachbarschaftshilfe und Sozialberatung für Migranten
Leiterin einer Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtung
Diplom-Pädagogin, Schwerpunkt Erwachsenenbildung und außerschulische Jugendbildung

Meine Qualifikation

Supervisorin und Coach mit System und Gestalt (DGSv)
Systemische Familientherapeutin DGSF
Systemische und lösungsorientierte Ansätze für Team- und Organisationsentwicklung
Gruppendynamische Leiterin und Beraterin für Gruppen (DGGO)
Mediation in Arbeitskonflikten (IPOS)
PEP^® – Prozess-und Embodimentfokussierte Psychologie
SAFE^®– Mentorin
Insofa – Insoweit erfahrene Fachkraft im Kinderschutz

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision und Coaching findet bei Ihnen vor Ort, bei mir in der Beratungsgalerie oder online im virtuellen Raum statt.

Leitungscoaching in Non-Profit-Organisationen
Teamsupervision und Teamentwicklung in Non-Profit-Organisationen
Gesundheitscoaching
Stressanagement
Konfliktmanagement in Non-Profit-Organisationen, Handwerksbetrieben und Familienunternehmen
Armutssensibles Handeln in der Kita

Meine Qualitätssicherung

kontituierliche Weiter- und Fortbildung
Besuch und Durchführung von Fachtagen
regelmäßige Intervision
Kontrollsupervision

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.