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Hartmut Grün

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Supervisor*in & Coach

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Deutsch

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Hartmut Grün BTS Beratung - Training - Supervision
Albacher Weg 13
35463 Fernwald (Mittelhessen)
Deutschland

Tel. +49 (0) 6404 9289899
Fax +49 (0) 6404 9289970

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Hartmut Grün BTS Beratung - Training - Supervision
35390 Gießen
Deutschland

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Seit 1999: Supervisor und Coach in eigener Praxis, 1980 bis heute: Freiberuflicher Trainer und Dozent in der Erwachsenenbildung, Lehrauftrag an der Universität Erfurt, Dozent für die SGD Darmstadt, Studium Germanistik und Politik für Lehramt (1.+2. Staatsexamen), Erfahrung als Projektleiter und Dozent bei Bildungsträgern, Pädagogischer Leiter und Gesellschafter eines privaten Bildungsinstituts sowie als Geschäftsführer einer eigenen Unternehmensberatung, Berufsfelderfahrung aus zahlreichen Branchen, Fortbildungsteilnehmer/-innen, Supervisanden/-innen und Coachees aus allen Hierarchieebenen.

Meine Qualifikation

Erstausbildung als Pädagoge – Weiterbildung als Berater Klientenzentrierte Gesprächsführung (GwG) – Zusatzausbildung in Themenzentrierter Interaktion (TZI) am Ruth Cohn Institut International (RCI), Dipl.TZI-Gruppenleiter, Mitglied des Vorstands von RCI Rhein-Main-Lahn e.V., Dipl. Supervisor DGSv an der UNI Kassel, Fortbildungen in Gruppendynamik, Moderation, systemischer Beratung, und Mediation

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision mit Teams aus den Bereichen Soziales, Erwachsenbildung, Wirtschaft und Verwaltung. Einzelcoachings mit Selbstständigen / Freiberuflern, Führungskräften, KITA-Leiterinnen, Ärzten/-innen, Teamentwicklung und Konfliktmanagement sowie Mediation. Erfahrung im Arbeitsfeld Migration und Integration von Geflüchteten.

Meine Qualitätssicherung

– laufende Kontrollsupervision
– kollegiale Beratung (Intervision)
– Qualitätsverfahren der DGSv
– Fortbildungen in Supervision auf der Basis der TZI

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.