Berater*in Profil
Heidrun Gilde
Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch
Geschäftsadressen
Branchen
- Beratung und Consulting
- Kindheit, Jugend und Familie
- Kirchen und Religionsgemeinschaften
- Öffentliche Verwaltung
- Soziale Arbeit
- Energie, Wasser und Umwelt
- Migration und Integration
- Kunst, Kultur und Sport
- Landwirtschaft
Beratungsanliegen
- Fallbesprechungen
- Führung/Management
- Teamentwicklung
- Berufsrolle
- Personalentwicklung
- Change Management
- Konzeptentwicklung
- Projektentwicklung
- Qualitätsentwicklung
- Strategieentwicklung
Meine Vita
Über 20-jährige Erfahrung in Management- und Organisationsberatung
Seit 2004 freiberuflich tätige Beraterin, Supervisorin und Coach für NGOs, Vereine, Verbände und die öffentliche Verwaltung im In- und Ausland
2009 M.A. in Supervision
2008 M.A. in Personalentwicklung
2000 – 2004 Leitung von zwei interkulturellen Projekten in Guatemala: Jugendförderung in marginalen Stadtrandgebieten; Demokratieförderung (Beteiligung indigener Bevölkerung an Kommunalwahlen)
Postgraduiertenstudium Ländliche Entwicklung 1994
1991 Diplom Geographie
Achtung: Ich bin ebenfalls im Raum Mönchengladbach tätig!
Meine Qualifikation
Ausbildung systemisch-konstruktivistische Supervision und Coaching am IBS in Aachen (2008)
Hypnosystemische Konzepte bei Gunther Schmidt (2017)
Systemische Strategieentwicklung bei der osb Wien (2015)
Systemische Organisationsstrukturaufstellungen bei Varga von Kibed/Insa Sparrer (2008)
Ausbildung als Organisations- und Managementberaterin bei der COMO Consult GmbH in Hamburg (1997)
Meine Arbeitsschwerpunkte
Führungskräfte-Coaching, Supervision, Teamberatung, Weiterbildung/Training und Moderation bei Veränderungsprozessen in Organisationen und Projekten, insbesondere in den Feldern Jugendarbeit und Demokratieförderung;
Beratung beim Kooperationsmanagement komplexer Projekte;
Vernetzung zwischen zivilgesellschaftlichen Organisationen und Verwaltung; Wirkungsorientiertes Monitoring und Evaluation
Meine Qualitätssicherung
Regelmäßige Intervision und kollegiale Beratung mit Kolleg*innen; jährlich Teilnahme an Weiterbildungen mit hohem Selbstreflexionsanteil