Berater*in Profil

Heidrun Gilde

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch

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Geschäftsadressen

Kegelhofstr. 35
20251 Hamburg
Deutschland

Mobil 01520 8593885

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www.heidrun-gilde.de

Branchen

  • Beratung und Consulting
  • Energie, Wasser und Umwelt
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Kunst, Kultur und Sport
  • Landwirtschaft
  • Migration und Integration
  • Öffentliche Verwaltung
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Change Management
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Konzeptentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Projektentwicklung
  • Qualitätsentwicklung
  • Strategieentwicklung
  • Teamentwicklung

Meine Vita

  • Über 20-jährige Erfahrung in Management- und Organisationsberatung
  • Seit 2004 freiberuflich tätige Beraterin, Supervisorin und Coach für NGOs, Vereine, Verbände, Kirchenstrukturen und die öffentliche Verwaltung im In- und Ausland
  • 2009 M.A. in Supervision
  • 2008 M.A. in Personalentwicklung
  • 2000 – 2004 Leitung von zwei interkulturellen Projekten in Guatemala: Jugendförderung in marginalen Stadtrandgebieten; Demokratieförderung (Beteiligung indigener Bevölkerung an Kommunalwahlen)
  • 1994 Postgraduiertenstudium Seminar für Ländliche Entwicklung, Berlin
  • 1991 Diplom Geographie

Achtung: Ich bin ebenfalls im Raum Mönchengladbach tätig!

Meine Qualifikation

  • Ausbildung systemische Supervision und Coaching, IBS Aachen, 2008
  • Digital Workshop Moderator, 2021
  • Facilitator Curriculum Kommunikationslotsen, 2019
  • Hypnosystemische Konzepte, Gunther Schmidt, 2017
  • Systemische Strategieentwicklung, osb Wien, 2015
  • Systemische Organisationsstrukturaufstellungen, Syst, 2008
  • Ausbildung als Organisations- und Managementberaterin, COMO GmbH Hamburg, 1997

Meine Arbeitsschwerpunkte

  • Führungskräfte-Coaching
  • Team- und Gruppen-Supervision
  • Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen und Projekten
  • Design und Umsetzung von Weiterbildungsprozessen
  • Moderation von Veranstaltungen
  • Beratung beim Kooperationsmanagement komplexer Projekte
  • Förderung von Vernetzung
  • Wirkungsorientierte Planung und Monitoring
  • Durchführung von Evaluationen (DeGEval)

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Intervision und kollegiale Beratung mit Kolleg*innen; jährlich Teilnahme an Weiterbildungen mit hohem Selbstreflexionsanteil

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