Berater*in Profil

Ilona Meuser

In Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in

Coach

Qualitätssicherung

Eigene Verfahren:

Studentin der Universität Kassel für den Masterstudiengang Coaching, Organisationsberatung und Supervision, enge Begleitung durch Dozenten*innen und Lehrsupervisoren*innen
Mitglied der DGSv

Arbeitssprachen

Deutsch

Geschlecht

Weiblich

Geschäftsadressen

Altena, Iserlohn

+49 157 39610997

E-Mail schreiben

Branchen

Alten- und Pflegeheime
Ambulante Dienste
Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
Geburtshäuser
Gesundheitszentren und Vereine
Hospize
Kliniken und Krankenhäuser
Kur- und Reha-Einrichtungen
Notfallversorgung
Praxen und Beratungsstellen
Psychiatrische Einrichtungen
Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
Kinder und Jugendliche, Familie
Kunst, Kultur und Sport
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Behinderung und Inklusion
Besondere Lebenslagen
Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen, Balintgruppen
Karriere und Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Meine langjährige Tätigkeit als Fachkraft und Therapeutin in der Drogenhilfe, sowie meine jetzige Erfahrung als Führungskraft sind hilfreiche und wertvolle Faktoren für eine erfolgreiche Arbeit als Supervisorin und Coach. Ein weiteres unterstützendes Element sind meine eigenen Erfahrungen als Supervisandin. In der Vergangenheit habe ich auf der Ebene der Mitarbeiterin und aktuell auf der Führungskräfte, an Supervision teilgenommen.

Als Supervisorin und Coach unterstütze und begleite ich Teams, Fach- und Führungskräfte bei der Weiterentwicklung, Selbstreflexion und der Optimierung ihres beruflichen Handelns.

Meine Qualifikation

Masterstudium Coaching, Organisationsberatung und Superversion UNIKIMS (Managment School der Universität Kassel)
Führungskraft in einer Drogenhilfeeinrichtung
Dipl. Sozialpädagogin
Sozial-und Suchttherapeutin (VDR)
Weiterbildung in Klärungsorientierter Psychotherapie im IPP Bochum
Hotelfachfrau

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision als Einzel-, Gruppen-, Team- und Fallsupervision in sozialen Institutionen, Einrichtungen des Gesundheitswesens sowie im öffentlichen Dienst
Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in sozialen Institutuionen und Behörden
Beratung von Führungskräften
Fragen rund um das Thema Sucht- und Drogenhilfe

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.