Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Jeannine Stoff

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschäftsadressen

Burgstr 46
53937 Schleiden
Deutschland

Mobil +49 (0) 177 6900571

E-Mail schreiben
www.i-bws.de

Praxisräume: Tagungszentrum Vogelsang IP
53937 Schleiden

Branchen

  • Beratung und Consulting
  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • Industrie und Maschinenbau
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Öffentliche Verwaltung
  • Sonstige Branchen
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Führung/Management
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Personalentwicklung
  • Selbstmanagement
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung

Meine Vita

2004-2008     Studium  Dipl. Sozialpädagogin 

2008- jetzt     Angestellte bei einem Sozialhilfeträger im Bereich Jugendhilfe / Psychiatrische Hilfen 

 

2015-2019     Fortbildungskoordinatorin Caritasverband f.d.Region Eifel 

 

2018 bis jetzt Geschäftsführerin Institut für Bildung-Wirtschaft- Supervision  

 

2019 bis jetzt  Dozentin an der RFH Köln für Wirtschaftsethik und Wirtschaftkommunikation  

 

Langjährige Erfahrung in Beratungsprozessen von Menschen in Krisenlagen. 

Begleitung von Erhaltungsprozessen. 

Begleitung von Weiterentwicklungsprozessen. 

Weiterentwickung im Team

Meine Qualifikation

Dipl. Sozialpädagogin/ Dipl. Sozialarbeiter
Psychiatrische Zusatzqualifikation                   

Meine Arbeitsschwerpunkte

Ich begleite Reflexionsprozesse, Entwicklungsprozesse und  in allen Feldern der Arbeitswelt.

Persönliche Weiterentwicklung 
Selbstreflexion für effizienteres Arbeiten,
den Führungsstil verfeinern oder  
Vorbereitung auf eine neue Position,  

Teamentwicklung 

Ich verhelfe bei mehr Klarheit und begleite zielführend Prozesse in allen Positionen der Arbeitswelt

Meine Qualitätssicherung

Dokumentation
Eigene Supervision
Weiterbildung im Bereich Coaching Supervision
Besuch von Fachtagungen
Enger Austausch mit Kollegen zur  Qualitätssicherung