Berater*in Profil

Karen Kuhlmann

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Englisch

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Geschäftsadressen

Supervision Coaching Onlineberatung
17258 Feldberger Seenlandschaft/Conow
Deutschland

Mobil 0163/4977975

E-Mail schreiben
www.karenkuhlmann.de

Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
IT, Internet, Telekommunikation
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Diversity
Ehrenamtliche Arbeit
Führung/Management
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

….mit dem Umzug nach Mecklenburg-Vorpommern gehe ich meiner Vision nach:
Ich bin Coach und Supervisorin mit einem wohlwollenden,
lösungsorientierten und visionären Beratungsstil.
Als gute Beobachterin und Ergotherapeutin bin ich “Alltagscoach” und
Begleiterin, derzeit in der Jugendhilfe. Lange war ich Leiterin des Therapeutischen Bereichs eines Kinder-u.
Jugendgesundheitsdienstes in Berlin.
Bei Therapie, Diagnostik u. Beratung von Familien, Kindern u. Erwachsenen, durch Koordination,
Gremien-, Öffentlichkeits-,u. Netzwerkarbeit, Personalentwicklung u. Fortbildungsorganisation
und durch wertvolle Erfahrungen und Gespräche, bin ich zur Beraterin geworden.

Meine Qualifikation

-Aktuell: Weiterbildung zur Online-Supervisorin/Coach super.vision Pilotprojekt DGSv

-Weiterbildung Supervision u. Coaching, Ev. Institut f. Familienberatung Berlin EZI, 2016-2019

-Leitungstätigkeit im KJGD Berlin, 2007-2016
-Ergotherapeutin seit 1989
-Qualifikation “Die Löwin”, soz.,pol.,kult. Leitungsaufgaben,BerlinerFrauenbund

-Grundkenntnisse in Deutscher Gebärdensprache DGS

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision/Coaching präsent und/oder online

Gesundheit/Jugendhilfe/Betreuung/Verwaltung
Selbstmanagement/Selbstsorge/Resilienz/Konfliktlösung
Führung/Management/Konzeptentwicklung
Supervision/Coaching für GebärdensprachdolmetscherInnen

Meine Qualitätssicherung

Meine Beratungsarbeit überprüfe ich regelmäßig durch kollegialen Austausch und Intervision im regionalen Netzwerk Uckermark, durch Kontrollsupervision und Fortbildungen.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.