Berater*in Profil

Karsten Sewing

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

LIVE e.V.
Lübbecker Str. 85
32257 Bünde
Deutschland

Tel. +49 (0) 5223 6598173 d.

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www.live-gemeinschaft.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

geboren 1970

1976-1980 Grundschule

1980-1986 Realschule mit Abschluss

1986-1990 – CTA + Abitur

1990-1992 – Zividienst Schwerstbehinderte

1992-1996 – Studium Sozialwesen FH Bielefeld

1996 -2002 – CVJM-Kreissekretär im Kreisverband Rhein-Lahn

2002-2010 – CVJM Kreissekretär im CVJM Kreisverband Bünde – verantwortlich für 350 ehrenamtl. Mitarbeiter

2010-2011 – Auszeit – Orientierungszeit

ab 2011 – Gründung von LIVE e.V. – Leitung zusammen mit Dr. med. Tobias Mock von LIVE e.V.

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verheiratet / 2 erw. Kinder

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Meine Qualifikation

CTA (Chem. Technischer Assistent)

Dipl. Sozialpädagoge

Theol. Weiterbildung

Supervisor (DGSv)

Ehe-Familien-Lebensberater (DAJEB – DAKJEF)

Traumatherapeut (zptn)

Traumaausbildung (Nijnhuis – Enaktive Traumatherapie)

Coaching Ausbildung

Ausbildung in Gebetsseelsorge (Team-F)

DISG Trainerlizenz

Heartsync Begleiter

u.a.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Leitung des Werkes LIVE e.V. – 10 angestellte Mitarbeiter/ 30 ehrenamtliche Mitarbeiter

Beratung / Supervision

Männerarbeit

Führungskräfte-Coaching

Seminararbeit/ Vorträge u.a.

Abenteuertouren

Meine Qualitätssicherung

regelm. Kontrollsupervision

Fallsupervision

regelm. Intervisionsgruppe innerhalb eines interdisziplinären Teams innerhalb der Beratungsstelle (LIVE e.V.)

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.