Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Leonie Schneider-Kuttig

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschäftsadressen

Leoconsult UG
Frankfurter Straße 35
53840 Troisdorf
Deutschland

Tel. +49 (0) 2241 407055
Fax +49 (0) 2241 407056

E-Mail schreiben
www.leoconsult.de

Branchen

  • Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Führung/Management
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement
  • Teamentwicklung
  • Unternehmensnachfolge

Meine Vita

Leonie ist Gründerin und Leiterin von LEOCONSULT, einem Institut für Leadership, Coaching, Supervision und Teamentwicklung. Leoconsult besteht in Troisdorf bei Köln, Deutschland, seit 2000.  

  • Sie arbeitet mit nationalen und internationalen Klienten, sowie mit deutschen mittelständischen, eigentümergeführten Unternehmen. 
  • Executive Coach am IMD, Lausanne, Schweiz, seit 2008
  • Dozentin an der Goethe Business School, Uni Frankfurt/Main, in 2007-2009 und ab 2021
  • privat: geb 1958, verheiratet, 3 erwachsene Kinder

 

Meine Qualifikation

  • Universität Bonn und Boston, USA: Pädagogik, Englisch, Ev.Theologie, Abschlüsse 1.+ 2. Staatsexamen für Lehramt
  • Ich arbeite u.a. mit Methoden der TA (Transaktionsanalyse), der lösungsorientierten Kurzzeittherapie und der systemischen Arbeit, bin
  • Zertifizierter International Reteaming Coach 
  • Zertifizierte Systemaufstellerin 
  • Zertifizierte Supervisorin DGSv
  • Sprachen: Deutsch, Englisch

Meine Arbeitsschwerpunkte

Mein Hauptfokus ist Führung:

  • Führungskräfte-Entwicklungsprogramme,
  • Generationswechsel in Familienunternehmen,
  • Persönliches Wachstum und organisationale Entwicklung,
  • Leadership Communications-Workshops für Senior Management Teams,
  • Führen mit Werten, Potentialanalysen,
  • Teamentwicklungs-Workshops,
  • Coaching für Senior Management,
  • Supervision

 

Meine Qualitätssicherung

  • regelmäßige Intervision
  • Supervision
  • und das Leben an und für sich   😉