Berater*in Profil

Maria Carius

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Coaching, Beratung, Supervision
durchatmen.durchstarten
31139 Hildesheim
Deutschland

Tel. +49 (0) 5121 67 525 96

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www.maria-carius.de

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Landwirtschaft
Marketing, PR und Design
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Selbstmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Selbstständige Tätigkeit als Supervisorin, Coach, Dozentin und Trainerin für unterschiedliche Einrichtungen und Organisationen
Lehrende an der Universität und HAWK Hildesheim
Projektleitung im Verein für Suizidprävention e.V.
Kulturmanagement & Produktionsleitung im Kulturbetrieb, u.a. Deutsches Schauspielhaus, Hamburg
Studium der Kulturpädagogik
geboren am Niederrhein, NRW

Meine Qualifikation

Supervisorin auf personzentrierter und systemischer Grundlage (GwG & DGSv-zertifiziert)
Personzentrierte Beraterin (GwG), Freiburg i. Brsg.
Diplom-Kulturpädagogin, Universität Hildesheim
Yogalehrerin (BDY)
360° Resilienz (Online-) Facilitatorin nach dem Bambus-Prinzip®, RZT® Basic Level

Meine Arbeitsschwerpunkte

Ich biete Begleitung in Einzel-, Gruppen- o. Team-Settings, in Coachings, Supervision o. Beratung, in Trainings o. Seminaren. Wertschätzend, klärungsorientiert, individuell, im Umgang mit:

Konflikten & Krisen
Inneren & äußeren Ambivalenzen
Resilienz-Training
Rollen- & Aufgabenklärung
Entscheidungsfindung
Veränderungsprozesse
Führungsthemen
Gesundheit & Selbstführung
in Präsenz, online, outdoor

Meine Qualitätssicherung

Qualität ist mir wichtig. Ich bilde mich stetig weiter & sorge durch regelmäßige Evaluation und Supervision meiner Tätigkeit für kontinuierliche Reflexion und Qualitätssicherung. Mitglied in der DGSv

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.