Berater*in Profil
Martin Luitjens
Geschäftsadressen
Coaching, Supervision, Organisationsentwicklung
Mühlstr. 88
73547 Lorch
Deutschland
Tel. +49 (0) 7172 9296836
Mobil 0151 18447904
Branchen
- Automobilindustrie
- Energie, Wasser und Umwelt
- Gesundheitswesen
- Industrie und Maschinenbau
- Kindheit, Jugend und Familie
- Kirchen und Religionsgemeinschaften
- Migration und Integration
- Öffentliche Verwaltung
- Soziale Arbeit
Beratungsanliegen
- Change Management
- Führung/Management
- Gesundheitsmanagement
- Konfliktmanagement
- Personalentwicklung
- Selbstmanagement
- Stressmanagement
Meine Vita
2004-heute: Supervisor, Coach und Organisationsberater:
- Supervision in den Bereichen Schulsozialarbeit, Hospiz/Palliative Care, Gesundheits-/Krankenpflege, Kindertagesstätten, Verwaltung, Integrationsmanagement
- Coaching für Geschäftsführer (Mittelstand), mittl. Management (Automotive, Energie, IT, Gesundheitswesen, Verwaltung …)
- Moderation bei Konflikten mit/unter Mitarbeitern
- New-Placement-Beratung (berufl. Neuorientierung)
- Resilienztrainings
1987-2004/2016-2021 (TZ): Pastor (Leitung, Verantwortung für haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiter/-innen, Strategieentwicklung, Seelsorge, Öffentlichkeitsarbeit); 1997-2016: Psychosoziale Notfallversorgung (Ehrenamt; Aufbau und Leitung eines Teams).
Meine Qualifikation
– M.A. Praktische Theologie (Middlesex University, London), Masterarbeit zum Thema Resilienz
– Studium Organisationsentwicklung/Organisationsberatung (Schloss Hofen) (Abschluss ohne Masterarbeit)
– Supervisionsausbildung (DGSv) (EFH Freiburg + ChangeWorks Akademie)
– Fachkraft für betriebl. Gesundheitsmanagement (IHK)
– Business Consultant (xpand D)
– Trainer für persolog-Profil (D,I,S,G) u.a.
Meine Arbeitsschwerpunkte
Systemisch-lösungsorientierte Beratung zu den Themen Führung, Kooperation, Kommunikation, Gesundheit (Umgang mit hohen Anforderungen und Belastungen, Förderung der individuellen und organisationalen Resilienz) und Konfliktlösung.
Meine Qualitätssicherung
Langjährige Mitarbeit in einem multiprofessionellen Beraterteam mit Think Tanks, Konferenzen und Fallbesprechungen ++ Einzelsupervisionsprozesse (je 10 Termine, im zwei- bis dreijährigen Abstand) …