Berater*in Profil

Martin Schubert

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Graupnerweg 43
64287 Darmstadt
Deutschland

Tel. +49 (0) 6151 65164
Fax +49 (0) 6151 65124
Mobil 0162/2755272

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Praxis für Supervision und Coaching
Böttgerstr. 22
60389 Frankfurt/Main
Deutschland

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Branchen

Architektur und Bau
Gesundheitswesen
Industrie und Maschinenbau
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Projektentwicklung
Teamentwicklung
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

Jahrgang 1956

Selbständiger Dipl. Supervisor:
In den Regionen Rhein-Main und dem Rheinland seit 1990

Lehraufträge:
– Gesamthochschule Essen bis Mitte der 90er
– Fachhochschule Frankfurt 1994 – 2012
– Evangelische Hochschule Darmstadt 2014

Mitveranstalter der “Weiterbildung zur Balintgruppenleitung” und Lehrbeauftragter an der “International Psychoanalytic University” (IPU) in Berlin innerhalb des Vereins zur Förderung der Balintgruppenarbeit e.V. Hannover 2015 – 2017

Lehrsupervisor seit Ende der 1990er

Meine Qualifikation

Ausbildungen:
Dipl. Supervisor
Dipl. Sozialpädagoge
Balintgruppenleiter

Fort- und Weiterbildungen, die ich in der Supervision einsetze:

Gruppenanalyse
Supervisionsaufstellungen
Systemische Familientherapie
Team- und Organisationsentwicklung
Mediation

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision (Einzel – Gruppe – Team)
Balintgruppen
Coaching
Konfliktklärung
Unternehmens- / Organisationsentwicklung
Begleitung von Unternehmensübergaben / Generationswechsel
Unternehmerberatung
Teamentwicklung
Fortbildung

Meine Qualitätssicherung

– eine kollegiale regelmäßig stattfindende Supervisionsgruppe in Frankfurt
– einer kollegialen Arbeitsgruppe zu supervisionsrelevanten psychoanalytischen Themen

– fachl. Austausch mit 1 Kollegin

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.