Berater*in Profil

Matthias Kraus

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Kortumstr. 46
45130 Essen
Deutschland

Tel. +49 (0) 201 2790993
Mobil 01522/9518753

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Handel und Konsumgüter
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Diversity
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Strategieentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

(*1955)
Supervisor (DGSv) und Organisationsentwickler, Theaterpädagoge
Studium der Erziehungswissenschaften, Philosophie und Germanistik
Ausbildung als Krankenpfleger

Berufliche Tätigkeiten
Langjährige Erfahrungen als Geschäftsführer
Koordinator von EU- Projekten
Pädagogischer Leiter einer Lehranstalt für Logopädie und Leiter eines Integrationsfachdienstes sowie einer Sozialpädagogischen Beratungsstelle
Mitarbeiter der Pflegedirektion, Leiter betriebliche Fort- und Weiterbildung

Meine Qualifikation

Psychotraumatologie und Krisenintervention

Systemische Strukturaufstellungen nach Syst

Organisationsentwicklung
Supervisions- und Coachingausbildung
Konfliktmoderation
Theaterpädagogik
Management von sozialen Netzwerken

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching, Supervision und Organisationsberatung für Unternehmen, Teams und Einzelpersonen
Stabilisierung für Einzelpersonen und Gruppen nach traumatischen Ereignissen im Arbeitsbereich
Begleitung bei individuellen Veränderungsprozessen (Berufs- und Karriereplanung, Rollenfindung, Stellenwechsel, Kündigung, Verrentung/Pensionierung, Biographiearbeit)
Executive Coaching

Meine Qualitätssicherung

Am Qualitätsverfahren der DGSv im Jahr 2017 bis heute teilgenommen.

Regelßige Fortbildungen, zuletzt : Komplextrauma und Sucht am PIE-Institut Duisburg 11/2019

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.