Berater*in Profil

Matthias Schneider

Qualitätssicherung

Eigene Verfahren:

Meine Beratungsqualität wird gesichert durch sechs Tage Intervision pro Jahr und regelmäßige Kontrollsupervision – schließlich braucht der Berater auch Beratung.

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschlecht

Männlich

Geschäftsadressen

MCS - Die Beratungswerkstatt
Schöffeldinger Str. 5
86922 Eresing
Deutschland

+49 (0) 8193 2430680
0179/1044504

E-Mail schreiben
www.mcs-beratungswerkstatt.de

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Branchen

  • Industrie, Handel und Konsumgüter
  • Bildungswesen
  • Wissenschaft
  • Kinder und Jugendliche, Familie
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Behinderung und Inklusion
  • Besondere Lebenslagen
  • Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Change Management
  • Fallbesprechungen, Balintgruppen
  • Führung/Management
  • Karriere und Standortbestimmung
  • Personalentwicklung
  • Teamentwicklung

Meine Vita

– seit 2013 freiberufliche Praxis für Supervision und Coaching im Bereich Jugendhilfe, Schule, Allgemeiner Sozialdienst, Handel und Industrie, Kirche
– seit 2012 eigene Führungserfahrung als Bereichsleitung in der Jugendsozialarbeit mit 15 Mitarbeitenden (Personalführung, Personalentwicklung, Produktentwicklung, Qualitätsentwicklung, Qualitätsmanagement)
– 1999-2004 Studium der Sozialen Arbeit

Privat: verheiratet und Vater zweier Kinder, zudem gerne in der Natur unterwegs (Laufen, Mountainbiken und Bergsteigen).

Meine Beratungserfahrung: jedes Team und jede Organisation sind anders. Genau darin besteht das Spannende und die Chance für alle im Beratungsprozess zu lernen.

Meine Qualifikation

– von 2012 bis 2016 Ausbildung zum Supervisor bei TOPS München – Berlin e.V.
– seit 2013 Beratungspraxis in Supervision und Coaching für Gruppen, Teams und Einzelpersonen
– von 2014-2015 Weiterbildung im Trainings- und Coachingprogramm „Verantwortung unternehmen“ der Eberhard-von-Kuenheim-Stiftung
– 2014 Fortbildung „Balancierte Führung“
– 2009 LifeSpaceCrisisIntervention

Meine Arbeitsschwerpunkte

Die Schwerpunkte meiner Beratung liegen in der Supervision von Teams und Gruppen (Fallbesprechung/-Bearbeitung, Teamentwicklung, Teamdynamik, Organisationsdynamik) und im Coaching von Einzelpersonen (Fach- und Führungskräfte).
Workshops und Seminare biete ich gemeinsam mit meinen Netzwerkpartnern zu den Themen Führung und Management sowie Organisationsdynamik an.

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