Berater*in Profil

Matthias Schneider

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschäftsadressen

MCS - Die Beratungswerkstatt
Schöffeldinger Str. 5
86922 Eresing
Deutschland

Tel. +49 (0) 8193 2430680
Mobil 0179/1044504

E-Mail schreiben
www.mcs-beratungswerkstatt.de

Branchen

  • Bildung und Wissenschaft
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Soziale Arbeit
  • Automobilindustrie
  • Industrie und Maschinenbau
  • Handel und Konsumgüter

Beratungsanliegen

  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Teamentwicklung
  • Berufsrolle
  • Personalentwicklung
  • Change Management

Meine Vita

– seit 2013 freiberufliche Praxis für Supervision und Coaching im Bereich Jugendhilfe, Schule, Allgemeiner Sozialdienst, Handel und Industrie, Kirche
– seit 2012 eigene Führungserfahrung als Bereichsleitung in der Jugendsozialarbeit mit 15 Mitarbeitenden (Personalführung, Personalentwicklung, Produktentwicklung, Qualitätsentwicklung, Qualitätsmanagement)
– 1999-2004 Studium der Sozialen Arbeit

Privat: verheiratet und Vater zweier Kinder, zudem gerne in der Natur unterwegs (Laufen, Mountainbiken und Bergsteigen).

Meine Beratungserfahrung: jedes Team und jede Organisation sind anders. Genau darin besteht das Spannende und die Chance für alle im Beratungsprozess zu lernen.

Meine Qualifikation

– von 2012 bis 2016 Ausbildung zum Supervisor bei TOPS München – Berlin e.V.
– seit 2013 Beratungspraxis in Supervision und Coaching für Gruppen, Teams und Einzelpersonen
– von 2014-2015 Weiterbildung im Trainings- und Coachingprogramm “Verantwortung unternehmen” der Eberhard-von-Kuenheim-Stiftung
– 2014 Fortbildung “Balancierte Führung”
– 2009 LifeSpaceCrisisIntervention

Meine Arbeitsschwerpunkte

Die Schwerpunkte meiner Beratung liegen in der Supervision von Teams und Gruppen (Fallbesprechung/-Bearbeitung, Teamentwicklung, Teamdynamik, Organisationsdynamik) und im Coaching von Einzelpersonen (Fach- und Führungskräfte).
Workshops und Seminare biete ich gemeinsam mit meinen Netzwerkpartnern zu den Themen Führung und Management sowie Organisationsdynamik an.

Meine Qualitätssicherung

Meine Beratungsqualität wird gesichert durch sechs Tage Intervision pro Jahr und regelmäßige Kontrollsupervision – schließlich braucht der Berater auch Beratung.