Berater*in Profil
Matthias Schneider
Qualitätssicherung
Eigene Verfahren:
Meine Beratungsqualität wird gesichert durch sechs Tage Intervision pro Jahr und regelmäßige Kontrollsupervision – schließlich braucht der Berater auch Beratung.
Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch
Geschlecht
Männlich
Geschäftsadressen
MCS - Die Beratungswerkstatt
Schöffeldinger Str. 5
86922 Eresing
Deutschland
+49 (0) 8193 2430680
0179/1044504
E-Mail schreiben
www.mcs-beratungswerkstatt.de
Branchen
- Industrie, Handel und Konsumgüter
- Bildungswesen
- Wissenschaft
- Kinder und Jugendliche, Familie
- Kirchen und Religionsgemeinschaften
- Öffentliche Verwaltung
- Parteien, Gewerkschaften, Verbände, Nichtregierungsorganisationen
- Behinderung und Inklusion
- Besondere Lebenslagen
- Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
Beratungsanliegen
- Berufsrolle
- Change Management
- Fallbesprechungen, Balintgruppen
- Führung/Management
- Karriere und Standortbestimmung
- Personalentwicklung
- Teamentwicklung
Meine Vita
– seit 2013 freiberufliche Praxis für Supervision und Coaching im Bereich Jugendhilfe, Schule, Allgemeiner Sozialdienst, Handel und Industrie, Kirche
– seit 2012 eigene Führungserfahrung als Bereichsleitung in der Jugendsozialarbeit mit 15 Mitarbeitenden (Personalführung, Personalentwicklung, Produktentwicklung, Qualitätsentwicklung, Qualitätsmanagement)
– 1999-2004 Studium der Sozialen Arbeit
Privat: verheiratet und Vater zweier Kinder, zudem gerne in der Natur unterwegs (Laufen, Mountainbiken und Bergsteigen).
Meine Beratungserfahrung: jedes Team und jede Organisation sind anders. Genau darin besteht das Spannende und die Chance für alle im Beratungsprozess zu lernen.
Meine Qualifikation
– von 2012 bis 2016 Ausbildung zum Supervisor bei TOPS München – Berlin e.V.
– seit 2013 Beratungspraxis in Supervision und Coaching für Gruppen, Teams und Einzelpersonen
– von 2014-2015 Weiterbildung im Trainings- und Coachingprogramm „Verantwortung unternehmen“ der Eberhard-von-Kuenheim-Stiftung
– 2014 Fortbildung „Balancierte Führung“
– 2009 LifeSpaceCrisisIntervention
Meine Arbeitsschwerpunkte
Die Schwerpunkte meiner Beratung liegen in der Supervision von Teams und Gruppen (Fallbesprechung/-Bearbeitung, Teamentwicklung, Teamdynamik, Organisationsdynamik) und im Coaching von Einzelpersonen (Fach- und Führungskräfte).
Workshops und Seminare biete ich gemeinsam mit meinen Netzwerkpartnern zu den Themen Führung und Management sowie Organisationsdynamik an.