Berater*in Profil

Dr. Monika Maaßen

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Praxis Dr. Monika Maaßen
Albersloher Weg 10c
48155 Münster
Deutschland

Tel. +49 (0) 251 3222795
Mobil 0172/4619932

E-Mail schreiben
www.beratung-muenster.com

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Industrie und Maschinenbau
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Diversity
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Gender
Karriere/Standortbestimmung

Meine Vita

Nach der Ausbildung als Theologin und Dipl. Pädagogin habe ich in einer kirchlichen Beratungsstelle eine Leitungstätigkeit ausgeübt. Seit vielen Jahren arbeite ich freiberuflich. Dabei haben sich die verschiedenen Felder in Profit- und Non-Profit-Bereichen gut ergänzt.
Ich bin Mitglied im Team des FIS – Fortbildungsinstitut für Supervision und Gesellschafterin bei IGO – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung.
Trainings und Supervisionen im Kosovo, in Rumänien und der Ukraine

Meine Qualifikation

Supervisorin, Training für Gruppendynamik (DGGO), Ausbildung in Traumaberatung, Klientenzentrierte Gesprächsführung

Meine Arbeitsschwerpunkte

Leitungs- und Führungskräfte im Gesundheitswesen und in der Wirtschaft
Ausbildung für Studierende an der Hochschule für Wirtschaft (Bochum)
Ausbilderin für SupervisiorInnen beim FIS – Fortbildungsinstitut für Supervision
Weiterbildungen zu Leitungsthemen

Telefon- und Mailberatung

Meine Qualitätssicherung

Kollegiale Supervision, Kontrollsupervision, Teilnahme an einer Balintgruppe und regelmäßige Teilnahme an Weiterbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.