Berater*in Profil

Petra Meyer

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Coaching-Supervision-Berlin-Mitte
Ackerstr. 144 (Hinterhaus)
10115 Berlin
Deutschland

Tel. +49 (0) 30 85074836
Mobil +49 (0) 151 17628397

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www.petrameyer.eu

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Branchen

Architektur und Bau
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Marketing, PR und Design
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Selbstmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Studium der Hispanistik/Romanistik an der Friedrich-Wilhelm-Universität in Bonn und Valencia (Spanien)
Journalistisches Volontariat (Print), mehr als 25 Jahre Berufserfahrung als Redakteurin und freie Journalistin für diverse Printmedien
Aufbau der deutschen Sektion von Médecins Sans Frontières / Ärzte ohne Grenzen in Bonn und Berlin, langjährige Führungserfahrung als stv. Geschäftsführerin und Abteilungsleiterin Kommunikation
Dienstreisen in zahlreiche afrikanische und lateinamerikanische Länder
Freiberufliche Tätigkeit in eigener Praxis als Supervisorin und Coach in Berlin seit 2007

Meine Qualifikation

Weiterbildung am Institut für Supervision und Organisationsberatung (ISO), Berlin/Köln

Fachberaterin Psychotraumatologie (DeGPT-zertifiziert)

Zusatzqualifikation “Online-Beraterin” (DGOB-zertifiziert)

Kursleiterin Stressprävention, GKM-Institut

Balint für Berater*innen

Systemische Organisationsentwicklung

Dozentin für den Zertifikatskurs “Supervision und Coaching” an der ASH, Berlin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzel-, Team- und Gruppensupervision

Coaching für Fach- und Führungskräfte aller Hierarchiestufen, (u. a. seit 2009 Gruppencoaching für Frauen in Führungspositionen)

Online-Coaching für Auslandsmitarbeitende der Öffentlichen Verwaltung, von Stiftungen und Nichtregierungsorganisationen per digitaler Plattform, seit 2009

Team- und OE-Prozesse

Moderation von Workshops und Teamtagen

Meine Qualitätssicherung

Kontroll-Supervision
Balint-Gruppe
Intervision
Fortbildungen
Jährliche Teilnahme am DGSv-Qualitätszirkel seit 2012, zuletzt 2020

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.