Berater*in Profil

Sabine Grimm

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

01129 Dresden
Deutschland

Tel. +49 (0) 351 2157191
Mobil +49 (0) 173 9937386

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www.klarheit-und-perspektive.de

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Diversity
Fallbesprechungen
Gender
Karriere/Standortbestimmung
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Ich wurde 1966 in Dresden geboren, lebe ich einer Partnerschaft und habe eine Tochter.

Mein beruflicher Weg führte mich über ein Studium der Erziehungswissenschaften in die Soziale Arbeit, Bildung und Beratung.

Ich war in Projekten der Kinder- und Jugendhilfe beschäftigt und habe Studierende bei der Bewältigung studienspez. Herausforderungen und zur Entwicklung berufl. Perspektiven beraten.

Seit 2016 berate ich Schwangere und deren Familien sowie Einzelne und Paare in Konflikt- und Entscheidungssituationen.

Als Erwachsenenbildnerin bin ich zudem in Schule, Jugendhilfe und Pflege zum Thema Geschlechtervielfalt unterwegs.

Als Coach und Supervisorin bin ich seit 2018 aktiv.

Meine Qualifikation

M.A. Erziehungswissenschaften/Psychologie/Philosophie
Supervisorin (DGSv), Coach (DGSv)
Ehe-, Familien- und Lebensberaterin (DAJEB)
Schwangeren- und Schwangerschaftskonfliktberaterin (DAJEB)
Hypnosystemische Ausbildung (i.A.)
Personzentrierte Beratung
Traumapädagogische Zusatzqualifikation
Moderatorin von Zukunftswerkstätten
Systemisches Konsensieren (Konsenslotsen, Basis)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Person

Konflikt- und Entscheidungssituationen
Lebenskrisen (Verlust, Trennung, Trauer)
Philosophische Gespräche zu versch. Lebensthemen
Schreibcoaching

Beruf

Standortbestimmung und Perspektiventwicklung
Rollenklärung
Strategien bei Konflikten, Mobbing und Burnout
Fallsupervision
Teamentwicklung

Praxisraum: Radebeul

Online

Draußen: Coaching im Gehen

für Teams: (auch) in Ihren Räumen

Meine Qualitätssicherung

Auseinandersetzung mit beraterischen Ansätzen

Regelmäßige Teilnahme an Fortbildungen

Intervision

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.