Berater*in Profil
Dr. Thomas Hilsenbeck
Ich bin
Supervisor*in & Coach
Arbeitssprachen
Deutsch
Geschäftsadressen
Branchen
- Architektur und Bau
- Beratung und Consulting
- Bildung und Wissenschaft
- Gesundheitswesen
- Handel und Konsumgüter
- Kirchen und Religionsgemeinschaften
- Öffentliche Verwaltung
- Soziale Arbeit
- Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Beratungsanliegen
- Berufsrolle
- Change Management
- Fallbesprechungen
- Führung/Management
- Karriere/Standortbestimmung
- Personalentwicklung
- Projektentwicklung
Meine Vita
- Jahrgang 1963, verheiratet, 1 Sohn
- Ausbildung zum
Einzelhandelskaufmann bei Ehinger & Schwarz, Juweliere, Ulm - Studium von Psychologe, Zoologie und Kriminologie
- Promotion in Psychologie
- 4 Jahre wissenschaftlicher Mitarbeiter, Uni Würzburg
- 4 Jahre Mitarbeiter in der Zentralverwaltung, Uni Würzburg
- 15 Jahre selbstständiger Organisationsberater, Trainer, Personalentwickler
- Seit 2005 Coach, Supervisor, Psychotherapeut in eigener Praxis
- Seit 2017 Lehrbeauftragter für Change Management (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Uni Würzburg)
Hier finden Sie meinen vollständigen Lebenslauf
Meine Qualifikation
- Einzelhandelskaufmann
- Dipl.-Psychologe
- Gesprächspsychotherapie (Uni Würzburg)
- Gestalttherapie (Dr. Frank-M. Staemmler & Werner Bock)
- Trainer für Autogenes Training
- Moderation (bei Neuland & Partner)
- EFQM-Assessor (Modell der European Foundation for Quality Management)
- Certified-Teamtrainer für das TMS Team- Management-System nach Margerison & McCann
- Berater Reflector BIG FIVE Personality
Meine Arbeitsschwerpunkte
- Fallsupervision für helfende Berufe
- Supervision und Coaching von Führungskräften
- Supervision und Coaching von “neue” oder “junge” Führungskräfte
- Coaching von Fachkräften, Projektleitern/innen
Change-Managern/innen - Coaching und Begleitung von Trainer/innen
- Begleitung von (Fach-) Coaches
- Begleitung von Change-Management-Projekten
Siehe auch unter Meine Veröffentlichungen und Downloads
Meine Qualitätssicherung
- Regelmäßige Fallsupervision, Kontrollsupervision, Intervision