Berater*in Profil

Tina Budavari

Ich bin

Supervisor*in & Coach

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Deutsch

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Hasselstraße 10a
51427 Bergisch Gladbach
Deutschland

Mobil 0160 1202983

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Handwerk
Kindheit, Jugend und Familie
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Fallbesprechungen
Führung/Management
Gender
Konfliktmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich in und mit großen und kleinen Teams und Organisationen, hierarchisch strukturierten oder basisdemokratisch organisierten, in reinen Frauenzusammenhängen und in Vielfalt.

Soziale Arbeit mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen und die psychosoziale Beratung von Mädchen und Frauen prägten meinen beruflichen Einstieg. Die Themen Sucht, häusliche und sexualisierte Gewalt und psychosoziale Krisenintervention standen hierbei im Vordergrund.

Als Führungskraft in einer öffentlichen Verwaltung beschäftigen mich nun die Themen Mitarbeiterentwicklung und organisationaler Wandel, Veränderungsmanagement und kulturelle Transformation.

Meine Qualifikation

Psychodynamische Coach und Supervisorin bei inscape in Köln (2011)
M.A. Management in Social Organizations (2007)
Dipl. Sozialarbeiterin (FH) (2001)

Qualitätsmanagement
Change Management
Systemische Beratung
Gewaltfreie Kommunikation
Systemisches Konsensieren
Dynamic Facilitation
Konfliktmanagement

Meine Arbeitsschwerpunkte

Entwicklung von Führungskräften

Begleitung von Teams und Organisationen bei Veränderungen

Moderation von Entscheidungsprozessen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.