Berater*in Profil
Ulrike Michalski
Ich bin
Supervisor*in
Coach
Organisationsberater*in
Qualitätssicherung
DGSv Qualitätsverfahren
Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch
Geschlecht
Weiblich
Geschäftsadressen
Branchen
- Ambulante Dienste
- Hospize
- Kliniken und Krankenhäuser
- Kinder und Jugendliche, Familie
- Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
- Bildungswesen
- Energie, Wasser und Umwelt
- Öffentliche Verwaltung
- Parteien, Gewerkschaften, Verbände, Nichtregierungsorganisationen
- Unternehmensberatung und Consulting
- Wissenschaft
Beratungsanliegen
- Change Management
- Fallbesprechungen, Balintgruppen
- Führung/Management
- Konfliktmanagement
- Konzeptentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
- Strategieentwicklung
Methoden
- Coaching
- Führungskräfteentwicklung
- Keynotes und Vorträge
- Mediation
- Moderation
- Supervision
- Training
Meine Vita
In 10 Jahren Energiewirtschaft habe ich kaum sachorientiertes Arbeiten erlebt, dafür Königreiche, Kriege und Überlebenskämpfe. Mitnichten unwichtig, höchst relevant für den Einzelnen; kaum eine Chance, geschweige denn Kompetenz oder Strukturen, damit umzugehen oder diese Informationen zu nutzen. „Emotionen gehören hier nicht hin!“. Die Emotionen stört das wenig. Je weniger sie sein dürfen, desto größer ihre Wirkung. Der M.A. in Beratung verschaffte mir Zugang zur Prozessberatung: zu meiner Leidenschaft und einer weiteren Fachkompetenz, dem Gestalten von Miteinander, welches bei jedem Einzelnen anfängt, bei mir, bei Ihnen, und nicht weniger komplex wird, sobald der Bezugsrahmen größer wird.
Meine Qualifikation
Scum Master. Scrum Alliance
GFK-Trainerin. CNVC-zert. & anerkannt, Fachverband GFK
Zertifizierte Mediatorin. Akademie im Park
TZI Weiterbildungsstudium. Fernuni Hagen „Themenzentrierte Interaktion“
Beraterin M.A. FRA UAS „Beratung in der Arbeitswelt. Coaching und Supervision“
Dipl.-Energiewirtin FH. FH Darmstadt „Energiewirtschaft“
Dipl.-Bauingenieurin FH. FH Frankfurt „Bauingenieurwesen“
Meine Arbeitsschwerpunkte
Organisationsberatung mit Beratungsarchitektur.
Coaching und Supervision für Personen in Leitungspositionen (Organisationen, Gremien), im Einzel- und Gruppenformat.
Trainings in Gruppenleitung und Konfliktkompetenz mit Gewaltfreier Kommunikation (Marshall Rosenberg).
Key notes