Berater*in Profil

Dipl. Ing. Ulrike Vordemfelde

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Social Media

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Fa. IndiviDUum
Waldstraße 31
35435 Wettenberg

Tel. +49 6406 904870
Mobil +49 175 4048766

E-Mail schreiben
www.supervision-vordemfelde.de

GoogleMaps

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Handel und Konsumgüter
Industrie und Maschinenbau
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Meine berufliche Laufbahn hat mich im ersten Leben als Ingenieurin in leitender Postion mit Führungsaufgaben in Konzernen vertraut gemacht.

Mich haben dabei immer mehr die Tücken der Arbeitswelt, d.h. Kommunikation, Konflikte und Stressreilienz interessiert und so habe ich mich Therapeutisch und im Bereich Coaching für Einzelne und Teams, Supervision und Führungsberatung über Jahre ausbilden lassen. Dabei arbeite ich nach dem erfahrungsintensivierenden Ansatz der Gestaltarbeit und der Systemischen Beratung.

Ich bin 1963 in Bonn geboren, lebe verheiratet in Gießen und bin Mutter von drei erwachsenen Kindern.

Meine Qualifikation

Gestalttherapeutische Qualifizierung in Frankfurt am Gestaltinstitut 3 Jahre

Ebenda Supervisionsausbildung 1,5 Jahre

Coachingausbildung bei Manfred Gellert und Claus Nowak

Mediationsausbildung FH Wiesbaden

Familientherapeutische und Körperdiagnostik beide Berufsbegleitend am Gestaltinstitut Frankfurt

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.