Berater*in Profil

Yvonne Langeleh

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Carsten-Rehder-Str. 39
22767 Hamburg

Mobil 01577-7272950

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Carsten-Rehder-Str.39-41
22767 Hamburg

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit
Parteien, Gewerkschaften und Verbände

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Führung/Management
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

1975 geboren und aufgewachsen in Löhne/Westfalen.

Nach mehreren Stationen seit 14 Jahren in Hamburg lebend und arbeitend. Nach Ausbildung zur ex.Krankenschwester stellvertr. Stationsleitung Nephrologie, danach jahrelange Arbeit (auch neben dem Studium) im Sucht-und sozialpsychiatrischen Bereich.

Seit 2010 arbeite ich als Sonderpädagogin an einer großen Stadtteilschule im Hamburger Osten. Ich bin dort Leitung für den Bereich Inklusion und viel in Beratung und Organisation von Netzwerken tätig.

Innovative Ideen und kreative Konzepte mit Humor entwickeln ist meine Kernkompetenz, profizitorientiertes Arbeiten meine Grundhaltung.

Meine Qualifikation

Studium Sonderpädagogik, examinierte Krankenschwester, Supervisorin und Coach DGSv, Weiterbildung TPL (Trainee-program-leadership) – Beratung/Coaching für Führungskräfte

Zusatzausbildung in Themenzentrierter Interaktion (Ruth Cohn Institut International / Grundausbildung und laufende Diplomausbildung)

In Weiterbildung Budotherapie (Bewegung, Zusammenspiel Körper & Geist, Embodiment)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzel-,Team,-Gruppensupervision
Einzelcoaching-/Supervision
Teamentwicklung
Konfliktmanagement
Coaching mit (herausfordernden)Jugendlichen, z.B. im Übergang Schule Beruf

Allgemein:

Profizite erkennen, benennen, fördern
Ressourcen sichtbar machen
Denk-und Freiräume durch Bewegung schaffen

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige Supervision, Intervision und Kontrollsupersion
Einzelcoaching
regelmäßige Weiterbildung in unterschiedlichen Bereichen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.